最近几年，有越来越多人开始为了增加收入选择干一份副业，亚马逊运营自然也不例外，并且他们在做副业方面还有着天然的优势。

对亚马逊打工人来说，相比直接辞职单干，在工作的同时运营一家自己的店铺被视作是更为稳妥的选择。

然而，这么做虽然风险更低，但有时候却可能会陷入一种温水煮青蛙的状态。

工作七年，存款都砸进亚马逊

临近年底，卖家们又将迎来传统的销售旺季，但亚马逊运营小胡却丝毫高兴不起来。

据了解，小胡在深圳某跨境电商公司已经工作7年了，和不少运营一样，小胡也在工作之余，偷偷运营着自己的店铺。

据小胡自述，在入职公司的第二年，自己就有了做副业的想法。当时小胡已经摸清楚了亚马逊运营的主要工作内容，以及做亚马逊需要注意的各个事项。

在准备好需要的材料后，小胡很快就注册好店铺，开启了自己的副业之旅。出于职业道德考量以及可能被追责的风险，小胡并没有选择去卖公司的同款产品，而是自己从零开始重新选品。在和做产品开发的同事学习交流后，小胡初步选出了几款产品。

虽说小胡的这种想法值得肯定，不过他显然低估了做亚马逊的难度。

开店前期，小胡的副业之路并不顺利。一方面，因为白天还要上班，留给处理自己店铺的时候本就不多。此外，资金也是令小胡头疼的一大难题。

因为才上班没多长时间，小胡兜里根本没有多少积蓄，在这种情况下只能选择投入更低的FBM模式。

想到马上就要自己开店了，小胡十分兴奋，但产品上架后他发现竟完全没有流量，和自己的预期差距很大。看到这一情况，小胡咬牙拿出最后一点存款开了站内广告。

一开始，广告每次被点击都会让小胡肉疼一阵，但出单后的惊喜又让他马上忘掉了广告开支的苦闷，小胡的店铺就这样保持着不温不火的状态过去了一段时间。

又一年过去，小胡的兜里积攒了一些本钱，想着这样小打小闹下去也不是办法，要想有收获，肯定要先付出。抱着这种想法，小胡决定开始尝试做FBA，毕竟自发货模式的物流时间太长，大部分消费者都等不了这么长时间，并且亚马逊也不会给FBM卖家额外的流量扶持。

说干就干，小胡联系了之前的供应商，并下单了一批货发到了海外仓。同步地，小胡也加高了广告预算，期待着趁着这个机会爆一波单。

不过，渐渐地小胡意识到事情不太对了。每次回款后，小胡发现竟然没办法覆盖掉广告、物流费等开支，自己还要用工资去填坑。

但当时的小胡认为，做亚马逊是一个长期主义的事业，前期亏点钱很正常，后面再赚回来就好了。随着时间一点点过去，小胡发现自己错了。

店铺的订单量并没有随着时间积累不断走高，反而是各种新增的费用压得他喘不过气。

有一天，小胡无意间听到了同事买车买房的消息，再看了下自己的存款，只有不到一万块，小胡绷不住了。

亚马逊好像一个无底洞，是否还要再往里投钱小胡犹豫了。如果现在放弃，那之前的所有投入就相当于白扔了。

最后，小胡决定再试最后一年，如果还不行就彻底放弃。

亚马逊运营能不能私自开店铺？

在跨境圈，和小胡一样拥有自己店铺的亚马逊运营其实有很多，但关于私开店铺这一问题，不同的人有着不同的看法。

从打工人的角度来看，不少人会认为上班并非长久之计，对于30+的“大龄”亚马逊运营来说，一旦被裁员再想找工作会非常困难。

也有人认为，只要分内的工作完成，并且不跟卖公司的产品，自己开店根本不会损害公司的利益，没有必要上纲上线。

但在老板眼中，运营私自开店就是另一回事了。

首先，很多运营都说不会做公司的同款产品，但谁又能保证呢？其次，员工如果在上班时间不好好运营公司的账号，却在花时间搞自己的店铺，恐怕不会有哪个老板能接受这种情况。

不过，也有少部分老板对这种情况表示理解。

亚马逊卖家吴总认为，运营想要挣一份额外的收入无可厚非，只要不影响公司的利益就可以。吴总称，自己也是从运营自己的店铺开始一步一步走到今天的，对于公司的员工，吴总会直接告诉他们可以运营自己的店铺，只要每天的工作忙完，之后的事情自己并不干预。

当然，吴总表示也有可能是因为自己公司规模比较小，如果再大一点估计就不好管理了。

的确，从大部分公司的情况来看，对于私自开店这种事的容忍度基本都是很低的，也不乏有运营因为被发现有店铺而遭到开除。

关于这一问题，为避免后续产生纠纷，公司可以在运营入职的时候就提前讲清楚，如果不允许私下开店铺，提前签署协议或是进行背调都是预防的办法。

不过有业内人士认为，作为公司老板，与其整体盯着员工是不是私下开账户，有没有偷公司产品，不如把主要精力放在业务层面上，多思考如何把公司做大做强，这样才是更加长远的发展方式。