晶晶 栏目: 亿恩观察 2年前
简介:在价格内卷持续冲击利润的情况下,一批跨境卖家忙着缩减规模、节省开支进行自救,他们正在裁员、更换面积较小办公场地、逃离深圳搬到内陆城市……
亚马逊封号后遗症爆发,在价格内卷持续冲击利润的情况下,一批跨境卖家忙着缩减规模、节省开支进行自救,他们正在裁员、更换面积较小办公场地、逃离深圳搬到内陆城市……一时之间,“船小好调头”成了很多跨境卖家的共识。
一批跨境卖家正在逃离深圳
近日,有棵树缩减规模事件被摆上台面,经历亚马逊封号危机,有棵树的员工数量锐减至500多人;办公场所从24处缩减到4处,让人不胜唏嘘!头部大卖家尚且如此,中小卖家的生存状况更加堪忧。
去年下半年开始,业内不少被亚马逊封号的卖家开始裁员瘦身,提高人效。和有棵树一样,这些公司开始收缩规模,他们从高档写字楼里的大办公室搬出,寻一处面积相对较小的地点办公。
而没有受封号波及,或者受影响较小的卖家也不敢盲目扩张,而是维持现状,或者根据市场行业缩小规模应对未知的危机。
一时之间,缩减规模、搬离原办公地的部分卖家开始逃离深圳,迁往内陆城市发展,且近期业内有此种做法的卖家也越来越多。
卖家王天把办公地点从深圳搬到了老家茂名,在被亚马逊封号之后,公司业务萎缩,团队的几十人大多离职了,后来他干脆搬回老家,重新经营着几人的小团队。
成人用品卖家田为此前也在深圳办公,后来公司的200个多亚马逊账号被全部封杀,团队从几百人缩减至5人。今年4月他搬到了虎门,重新更换品类继续在亚马逊上谋求发展。
在利润受到严重冲击之后,亚马逊卖家阿超深感同行价格竞争的激烈。为了节约成本,保住利润,他决定从深圳搬到长沙。据他介绍长沙有不错的电商环境,行业标杆卖家安克创新就在那里,而且长沙也有一些跨境电商方面的运营人才,人员的成本、租金成本等都比深圳要低,自己的经营成本也会相应的降低。
和以上卖家情况相似,更多的行业卖家反馈了自己的现状:
“——疫情之后将深圳公司迁到了南昌,这边的租金成本只要深圳的四分之一,人工成本大概是深圳的二分之一到三分之一之间,而且开支少,虽然收入比深圳少点,但存款反而多了,先活下来;
——从深圳搬到了长沙,感觉还不错;
——从深圳搬到成都,这里也有一些货代,发货也算方便;
——搬到了广西靠近广东的小城市,没在现实中见过同行,但是好处是生活成本低,也能很快发货到深圳货代那里。”
随着一批跨境人逃离深圳,一些内陆城市也进驻了更多跨境电商企业。
长沙、武汉等城市成卖家热门选地
这些逃离深圳的跨境卖家都喜欢搬去哪里呢?综合多位业内人士反馈,他们一般有几个方向:
1、搬回自己的老家所在地,和家人团圆继续小规模经营亚马逊业务;
2、搬到广东的某二线城市,这些地方离广深不远,地理位置有优势;
3、搬迁到有一些供应链优势或相对有跨境电商氛围的内陆城市,长沙、成都、武汉、义乌、西安、合肥、郑州等地成卖家搬迁的热门选地。
毫无疑问,深圳是当之无愧的跨境电商大本营,分布着数额较大的卖家群体,也有成熟的供应链、货运等资源。但是,随着市场行情变化,跨境卖家搬迁公司地址,在其他城市进行布局,一定程度上降低了运营成本,也算不错的选择。
不过在逃离深圳之后,这些跨境卖家亟待解决的问题也不少。王天提到的三大难点问题分别是:人才、供应链和物流。由于老家的亚马逊运营人才短缺,几乎都要从0进行培养,拿货和发货跟深圳肯定也有一定的差距。
搬离办公地点后,田为较为乐观。据他介绍由于之前在深圳有一定的根基,现在只需要把待发货放在之前的货代那里即可。只要运营情况到位,后续跨境电商业务在哪里经营都相差无几。
一位业内人士直言:搬离深圳后卖家们最需要解决的核心问题就是运营人才问题。不过这方面有利有弊,弊端是和深圳相比,其他城市的运营人才相对短缺;有利因素是内陆城市的跨境电商运营人才留存率较高,大多数运营不会像深圳运营那么浮躁,进行频繁跳槽,也不会轻易提加薪,更不会工作两年就要单干创业。
此前,一位中部地区的卖家也提到,其实跨境电商人才对公司的发展至关重要。广深跨境行业人才众多,但用工企业的需求也大,在郑州、西安、南京等地有一定的人才,相对应的企业也不多。相对而言,中部卖家公司的人员不轻易跳槽,人员稳定能形成长期的积淀。
纵然跨境人迁往内陆城市有千般好,但这些逃离深圳的卖家都有自己的无奈,其中最突出的一点便是利润。
价格战内卷仍在持续,卖家利润被压缩
去年亚马逊封杀了大批卖家账号,其中不乏一些头部卖家。账号被封、资金被冻结之后,头部卖家为了回笼资金,进行了大幅度的降价进行清库存,一场价格站厮杀愈演愈烈,目前卖家之间的价格内卷仍在持续。
有家居类卖家介绍,近期竞争对手又降价了,已经从19.99美元降至12.99美元了,却丝毫没有停下的意思。如今亚马逊广告费用大幅上涨,算下来竞争对手没有利润,已经在亏损了。
另一位卖家也发现,目前在亚马逊平台有不少新品都是直接低价售卖。在低价售卖的基础上还要继续报活动,再做20%-50%的折扣,先战略性亏几个月。
当价格战持续存在,有不少卖家选择跟上同行步伐,低价售卖保住产品排名,为后续发展打基础,当越来越多的卖家开始拼价格,进行战略亏损、抢占类目坑位之时,这个类目的卖家都被带入了低价销售的漩涡之中,卖家们的利润集体被拉低。
对大多中小卖家来说,当他们的利润被持续拉低,甚至出现亏损之后,如果想支撑得更久一些,会尽力压缩成本,节省开支,搬离较贵的办公地点,搬迁至经营成本更低的内陆城市等待下一轮爆发的机会。