今年3月以来，红海的风暴尚未平息，中东局势的持续恶化又给全球航运市场以及整个跨境行业投下了一枚重磅“炸弹”。

两条黄金要道同时陷入危机——霍尔木兹海峡航运告急、红海航线被迫全面绕行好望角。在此困境下，货轮被迫绕道千里，运费直线飙升至原先的4倍，更令人咋舌的是，有部分货物甚至在半路被甩柜，后续产生的天价账单皆由货主自己承担......

这场由地缘冲突引发的航运风暴，不仅打乱了货主与船公司的正常备货发货节奏，更将成本与风险层层传导，影响着无数外贸企业、跨境卖家和背后的终端消费者。

航运规则改写：货物半路被“弃”！

当前，全球航运市场的秩序正在以一种近乎野蛮的方式被重塑。

全球头部集装箱班轮公司，包括地中海航运（MSC）、马士基（Maersk）、达飞轮船（CMA CGM）、赫伯罗特（Hapag-Lloyd）等巨头，纷纷向客户发布通知，宣告进入“战时运营模式”。据悉，它们援引一项特殊条款，即“在特殊情况下，将保留根据传统海事条款调整运输路径的权利”。

这一条款的启用，意味着船公司不再承诺将货物运送至提单指定的目的港，而是有权将其卸载在所谓的“最近可行港口”。

简单来说，船公司启用条款后，就能拥有单边裁量权，在“特殊”或“不安全”的情况下，它们有权随时变更原定的运输路线，甚至将货物卸在任何一个它们认为“最近可行”的港口，而这个港口可能并非货主原定的目的地。

更值得注意的是，一番操作下来货主的货物非但远离目的地，且后续产生的转运、仓储、关税等所有额外费用，全部由货主自行承担。听起来有些不可思议，但这却是当下无数货主不得不面临的现实。

在实际操作中，这种条款已经被广泛应用。许多原本目的地为中东核心港口的货柜，被“遗弃”在了印度的蒙德拉港或阿联酋等某些周边港口，运输链条被迫中断。为了将货物重新运回目的地，货主们不得不支付高昂的中转费用、港口仓储费，甚至可能因为货物入境国的改变而触发全新的进口关税。

有业内人士将这项条款称作是一项尘封已久但却威力巨大的“杀手锏”；还有人称其为船公司在危机时刻规避风险、转移成本的最强“护身符”。

彻底失控！运价飙涨4倍、附加费激增

相关数据显示，受美伊冲突的影响，霍尔木兹海峡通行量已出现断崖式下跌，3月上旬仅有77艘船只通过，同比下降幅度高达94%，去年同期船只通行量为1229艘。

大量商船被迫停摆或绕行3000多海里，进一步加剧航运市场的混乱，运价飙升就是最直观的表现。目前，已有多条航线运价脱离基本经济规律，进入了一种失速狂奔的状态。

从英国运往迪拜杰贝阿里港的经典航线，一个40英尺标准集装箱（FEU）的运价飙升到接近6000美元，而市场平静期的运价仅为1500美元，调整后的价格是此前的4倍，涨幅高达300%；亚洲至波斯湾航线运价升至每TEU约3220美元，单周上涨933美元，周涨幅达40.8%，半个月涨幅更是达到143%；亚洲至地中海航线现货运价上涨约300美元，每40尺柜达到约3300美元，涨幅约12.9%；另外，亚洲至欧洲航线运价也上涨超过11%。

除了基础运费的上涨，船公司还叠加了各类附加费用。

据悉，针对高风险航线及全球运力紧张局面，马士基、达飞海运等全球顶级航运巨头已开始征收战争风险附加费、燃油附加费、陆运及港口操作费等。其中远洋航线每柜仅附加费就高达160-400美元，部分船公司甚至加收2000-4000美元的“紧急冲突附加费”。

算下来单柜总支出要额外增加数千美元，于利润微薄的出口企业和跨境卖家而言，利润空间不停被挤压，简直是毁灭性打击。

一批出口企业及卖家正夹缝求生

船公司手握“生杀大权”，处于供应链末端的出口企业与跨境卖家们，无奈被卷入了一场前所未有的生存大考。

运价翻四倍叠加数千美元的额外附加费，意味着单柜成本或将直接吞噬掉整批货物的所有利润，甚至倒贴。对此，有物流企业直言，出口企业和卖家毫无议价的空间，若拒绝支付，船公司将直接冻结账户、扣留提单并暂停后续服务。

有卖家吐槽道，自己的柜子被甩在中途，要价5000美金一个柜子，也不知道是什么费用，简直是强盗；也有出口商批评，这种行为几乎等同于“变相勒索”。

巨额运价之外，履约时效也是一大难题。两大黄金航道受阻致船只被迫绕行，亚欧航线送达时间延长10-15天；到中东的航线延误时间更是多达一个月，而且货物还有可能在中途被“甩柜”，何时送达客户手中就更不确定了。这不仅打乱卖家与海外买家约定的交货时间，还可能引发催货、索赔甚至取消订单等一系列问题。

主营中东市场的卖家坦言，以前一个高柜发往中东，利润能覆盖运费，现在运费比货值高，而且还会面临延迟送达违约赔偿，发一柜亏一柜，不发又丢客户，实在是进退两难。一货代负责人透露道，当前有许多卖家被迫在“亏损发货以维持客户关系或直接违约面临索赔”的困境中痛苦挣扎。

面对如此严峻的形势，被动等待绝非良策。有部分出口企业和卖家选择重构物流渠道，尝试“海陆联运”或利用中欧班列分流高风险货物；还有些货主已暂停中东货物出口，避开高风险高损失。

此次航运风暴也给跨境企业和卖家们敲响了警钟，务必做好强化合同风控、细化不可抗力条款、配置战争险等事宜。与此同时，在动荡的市场环境中，还需具备跟随时事及时调整市场布局和运营策略的能力。