近期，深圳VC大卖VeSync宣布即将私有化，并撤销上市地位，这一消息引发了市场的广泛关注。

VeSync宣布即将私有化

VeSync是中国智能家居出海的典型企业，其私有化决策意义重大，既关联自身的发展战略，也反映出中国跨境电商行业在新经济环境下的转型态势。

依据VeSync发布的公告内容，要约人VICTORY III CO., LTD提出通过协议安排的形式来推进公司的私有化进程。一旦该协议安排正式生效，相关的协议安排股份将会被注销处理。届时，股东拥有自主选择的权利，可以在现金对价与股份对价之间做出抉择。

倘若股东选择现金对价方式，那么每股协议安排股份能够获得5.60港元的现金收益。值得注意的是，这一现金价格相较于2024年12月10日联交所在证券交易中所报收的每股4.20港元的市价而言，溢价幅度大约达到了33.33% 。

从股东的角度来看，VeSync此次私有化方案为他们创造了一个能够获取溢价收益并实现退出的契机。特别是那些长期坚定持有公司股份，且对公司未来发展前景充满信心的股东，现金对价的方式使他们能够将多年来的投资收益顺利变现，实实在在地收获投资回报。而对于选择股份对价的股东而言，他们依然能够与公司紧密相连，持续参与并分享公司在私有化之后所取得的发展成果，在公司后续的成长过程中继续收获价值增值。

站在VeSync自身的立场，私有化完成后，公司将成为要约人的全资附属企业，其股份也会从联交所撤销上市。这一转变标志着公司从公众公司转变为私人公司，由此在公司治理、财务决策等诸多关键方面将获得更大的自主性与灵活性。公司能够摆脱上市所带来的部分限制与束缚，将更多的精力和资源聚焦于产品研发、市场拓展以及品牌建设等核心业务领域，从而有效提升自身的综合竞争力与盈利能力。

此外，私有化还可能为VeSync带来一系列潜在的积极影响。比如，公司在进行战略并购和业务整合时将更加自由顺畅，能够根据自身的发展需求和市场动态，快速地做出决策并实施行动，有力地推动产业升级和多元化发展的进程。同时，由于私有化后公司的信息披露要求有所降低，这有助于减少竞争对手对公司业务布局和战略规划的了解，极大地增强了公司的商业保密性，为公司的稳健发展营造更为有利的环境。

VeSync于2011年创立，总部位于深圳，公司专注于智能家居设备的研发、生产和销售。其母公司为深圳晨北科技（Vesync Co., Ltd.），旗下拥有多个知名品牌，包括Levoit（空气净化器）、Cosori（厨房电器）、Etekcity（智能家居设备）等。VeSync的产品丰富多样，包含空气净化器、智能插座、智能灯、厨房电器等，主要面向北美、欧洲和亚洲市场销售。

深圳晨北科技（Vesync Co., Ltd.）作为VeSync的运营主体，运用多品牌战略来开拓全球市场。其中Levoit品牌主攻空气净化领域，Cosori品牌主打智能厨房电器，Etekcity品牌则专注于智能家居控制系统。其产品矩阵涵盖环境健康（空气净化器）、能源管理（智能插座）、智能照明、厨房电器等多个智能生活场景。

在VeSync发展的起步阶段，借助智能插座、蓝牙音箱、红外测温仪和数字电子秤等智能小家电打入美国市场，收获了智能家居领域的首批种子用户。

伴随着消费升级和 “懒人经济” 的兴起，VeSync持续细分家电使用场景。2016 年，Levoit和Cosori品牌推出，产品品类从低客单价向空气净化器和空气炸锅为代表的高利润品类拓展。更契合消费者的多元化需求，进一步提升了VeSync的市场影响力。

经过多年的发展，VeSync打造出了系列明星爆款单品。比如Levoit空气净化器长期占据亚马逊畅销榜，在2021年就成功登顶美国市场占有率榜首；Cosori空气炸锅也在亚马逊销售排名中位居前列。截至2022财年，VeSync有近10款产品登上亚马逊销售排名首位，涵盖空气加湿器、厨房秤、行李秤等品类。

2020年12月，VeSync在港交所成功挂牌上市，市值超260亿港元，公开发售时股票认购倍数达538倍，获得了高瓴资本、兰馨等顶级风险投资公司的青睐。

VeSync的成功源于精准的市场洞察和产品定位，也得益于其对亚马逊VC计划的全力押注。

2017 年，VeSync加入亚马逊 “vendor central计划”。借此获得了店铺免年费、广告优先展示、增加listing类目节点等特权，产品曝光量得到了很大的提升。并且，VeSync的产品直供亚马逊，由亚马逊负责库存、仓储和运输，降低了运营成本和物流风险。与此同时，还可以利用VC批量采购的优势，优化VC和SC（Seller Central）渠道产品结构，提升毛利。

2017-2020年，VeSync在亚马逊的收入从8470万美元上升至3.49亿美元。2021年，VeSync全面转向VC模式之后，销售额飙升超1亿美元，总销售额达到4.54 亿美元。2022年，VeSync在VC渠道的销售额同比增长19.7%，达到4.05亿美元。

2024年，VeSync实现收入6.53亿美元，净利润9304.8万美元。

亚马逊VC计划成为推动VeSync快速发展的关键动力，助力其在全球市场崭露头角。

VeSync私有化的背后

尽管VeSync上市后成绩亮眼，但是公司却忽然宣布了即将私有化的消息。这一决策，背后有多维度的考量。

从外部环境来看，贸易阻碍与严峻的资本市场施压，上市公司需要背负高昂合规、信息披露成本，还得应对市场波动，压力与日俱增。私有化能削减这些成本，让公司更灵活地规划战略、做决策，专注于长远的发展。

从控股股东的视角来看，当下的市场环境没能充分彰显公司的价值。私有化可以助力公司重新整合和优化，提升内在价值，为股东赢得更高的回报。而且，私有化公司可以更敏捷地应对市场竞争和行业的变革，稳固公司的竞争优势。

总体而言，VeSync的私有化举措，实则是跨境电商企业从聚焦“资本运作”转向回归“产业核心”的战略抉择。在其产品已经获得全球领先地位，却在港股市场被低估的背景下，创始团队选择用9.4亿港元，来换取企业战略规划的自主性。VeSync的私有化，是公司变革升级的起点。