亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯一直因其独特的领导才能而广为人知，其中最引人注目的则是他留住员工的方法。

这一理念的核心是基于一种信念，即授权员工追求自己的职业抱负的权利，即使员工的抱负是在公司之外的其它地方。

这种心态为“付钱辞职”计划奠定了基础，这是一项创新计划，旨在鼓励亚马逊员工反思自己的职业目标，同时确保公司保持一支敬业和热情的员工队伍。

最初受到Zappos类似计划的启发，亚马逊开始为员工提供辞职奖励，从2000美元起，工龄每增加一年增长1000美金，上限为5000美元。

这一非常规的做法附带了一条标语：“如果可以的话请不要拿这笔钱”。这意味着亚马逊更希望员工留在公司。

这一提议背后的理由很简单：它鼓励员工仔细考虑自己的职业道路，这样可以确保那些选择留下来的人更努力地为自己的角色和公司的愿景奋斗。

贝佐斯曾提到，“我们的目标是鼓励人们花点时间思考他们真正想要的是什么。从长远来看，员工呆在他们不想呆的地方对员工或公司都不健康。”

除了“付钱辞职”计划外，贝佐斯还推出了职业选择计划。通过为高需求领域的课程预付95%的学费，亚马逊让员工能够在护理或飞机机械等领域继续深造，而不管这些领域与亚马逊本身的相关性如何。

这样做的目的是促进个人成长，对一些人来说，亚马逊可能是通往多样化职业道路的垫脚石。