卖家在帖子中表示，自己是在国内某购物平台上找的供应商，产品是自己花钱开模定制的，listing是自己打造的，结果现在发现自己的产品被跟卖了，凌晨开始降价，早晨又恢复正常。而且最近几乎每天都有1星的feedback。

卖家的这款产品是有品牌的，现在也正在申请加入透明计划，去找供应商协调时，供应商则回应说不是他家跟卖，可以合理竞争。可问题是，卖家看到的跟卖账户明明就是供应商的公司名称，卖家感到被欺骗的同时，深感供应商欺人太甚，只好在网上发帖求助。

做亚马逊的卖家无一不对跟卖深恶痛绝，此贴一出也引发了诸位同行的共鸣和讨论。

有人质疑：“自己开模，加工厂代工，连合同就没有签？”

有人气愤：“虽然feedback不碍事，但是多了也烦，这个工厂也太贱了吧，裁判和球员一起当了，直接开干就是了，变狗！直接弄他店铺，天天上差评……直接赶他！”

有人担忧：“有这样协议的范本吗？我正好也可能存在这样的问题。自己设计了两款产品，希望工厂不要再把我的设计卖给其他人。”

还有人理性地给出了可行性建议：“如果是我，马上加急偷偷申请专利，供应商那边继续协商，让他赔点小钱罢了，之后专利下来就拿着专利去收取每个店铺的专利费用，在之后你就会在专利的路上越走越远，因为专利让你赚钱，我有个朋友就是这样。”

实际上这种没有原则的供应商也并不少见，微博上还有一个卖家哭诉，说自己和另一个卖家在同一个供应商那里拿货，结果他稍稍改了一点外观变化就去美国申请了专利，还投诉自己。

现在该卖家已经发了2000库存，一个好几百，一共几十万的货款眼看就要打水漂，欲哭无泪。

因为对方已经申请过专利，所以大家只好建议他联系供应商搭线，去认识一下那个投诉的卖家进行协商，或者发一封反辩信给亚马逊申诉，但至少要列出5、6个不同点，也可以试着举证，看看能不能驳回他们的专利等。

并非所有卖家都会重视与供货商的关系，毕竟卖家有购买需求时，自然会有供应商找上门来提供服务，无须下太大功夫去关心与供应商之间的关系，但不多留个心眼就难免会吃亏，一定要提前做好预防措施。

以这次的事件为例，如果卖家在开模定制之前先签协议，白纸黑字+盖公章约束起来，想长期做这款产品的话还建议卖家申请专利，这样供应商就很难从中钻空子了。

作为跨境卖家，运营和产品是做好店铺的两大支柱，不仅要产品为王，也要重视运营，规范与供应商的合作关系就是其中一环：做好品牌备案；开模、专利做到产品唯一性；与供应商签订保密协议，适当让利等等，都需要各位卖家重视起来。