人口红利时代，中国凭借低廉的劳动力成就了世界工厂的美称，当“Made in China”的标签走遍世界，中国的人口成本却转而迅速上升，十几年前一两百块一个月的中国劳动力，如今却上升十倍二十倍甚至三十倍。钱来则来，钱去则往，资本家们迅速转场，寻找下一个“中国”，留下这些OEM企业在这“一帘幽梦”中难以自拔，OEM工厂应该何去何从，不禁成为这一时代发展背景下的的问点。

实际上，我们在与读者交流的过程中也发现，不少工厂，传统贸易公司对转型电商也有着强烈的迫切性。这在一定程度上反映了互联网时代下中国贸易转型期的特点和趋势。对于平台上的中间商来说，工厂进入电商平台，这既是机遇又是挑战。

而对于制造商来说，本次互联网营销大会中，嘉宾吴嘉阳老师在《产业的反攻》中有提到制造商打好胜仗的一些建议：

制造商的反攻

1.坚持大量生产高质量且价格实惠的产品。一个残酷的真相是，并不是所有的生产商都能在这场游戏中获得高额利润，只有好的、强的、不断进步的生产商，才是赢家！

2.全渠道营销，但是只使用能接触终端消费者的营销手段和平台：平台-独立站、亚马逊、沃尔玛、Pinterest、House；营销手段- Google PPC广告、Facebook广告等。

3.了解目标市场的法律法规，例如税法、知识产权法、消费者保护法等。  

4.坚持品牌策略，走优质低价品牌化的高端路线。

 此外，Bluedio蓝弦蓝牙耳机负责人也与听众分享了Bluedio从工厂转型跨境电商的心得，为众多还在为转型而迷茫的工厂带来新的思路。

利用好自己的制造优势  

随着劳动力成本的上升及企业的壮大，使得企业的盈利空间越来越小，而此时电商行业却正在蓬勃发展，很多电商平台都已形成规模，这为工厂转型电商奠定了基础。而多年的代生产经历为企业在设计，生产，技术等方面都积累了一定的经验，这为日后企业品牌的建立打造了良好的基础，也为品牌日后的发展起到了推动作用。

拥有自己的核心技术  打造有竞争力的产品

在这个消费者需求千变万化的时代，要想依靠一项技术一款产品而永不被消费者抛弃是不可能的，我们只有根据消费者需求，依托自己的技术优势，来满足消费者的需要，或者引领消费者需求，才能不被淘汰。所以，工厂要想在转型过程中拥有自己的核心竞争力，有自己的研发团队和核心技术是必然要求。

清晰的定位 优良品质塑造品牌

任何一个产品，都不能满足所有消费者的需求，要想在消费者心中拥有独特而有价值的位置，必须为产品设定消费人群，找准自己的品牌定位，进而有的放矢，让自己的产品成为这一类型产品中的最强者。

重视产品品质。品牌的基本点是要有好的产品，产品没有好的品质，却大肆的塑造品牌，就好像在沙漠上盖房子一样，经受不住风吹雨打，只有重视产品品质，才能让品牌在消费者心中形成良好口碑。

构建网络营销平台  做好服务

相比于传统外贸，网络营销是一种营销范围更广，消费者更加分散的营销方式，通过阿里巴巴，京东，亚马逊，ebay等国内，国际电商平台进行传播，能拓宽产品的销售范围，进而为产品带来更好的销量。当然，通过网络营销平台销售对企业的物流和服务有了更高的要求，为此，企业需构建完善的物流运输体系，优化升级海外仓，注重精细化，全渠道，本土化运营。