当跨境同行仍在流量、价格战中内卷时，跨境一哥安克创新正以一场看似激进的研发投入，撕开行业转型的序幕。2026年一季度，研发费用高达8亿，这显示出安克All in AI深海赛道的决心。从依赖铺货与流量，到重仓端侧芯片、大模型与机器人，安克正用真金白银的投入，回答中国跨境品牌如何跳出内卷的命题。

一季度研发投入高达8亿元

2026年一季度，安克创新总营收76.08亿元、同比增长26.93%，研发投入高达8.05亿元、同比激增45.33%，扣非净利润5.47亿元、同比增长24.39%；但归母净利润4.72亿元、同比微降4.87%，经营现金流净额为-4.51亿元。

一季度的核心数据，清晰勾勒出安克创新“基本盘稳健、新动能蓄力、投入端激进”的经营图景，所有波动均围绕战略转型展开，而非核心业务恶化。

安克创新的营收端同比增长26.93%，增速较2025年四季度环比提升，境外营收72.50亿元、占比95.30%，仍是绝对基本盘。

分业务看，充电储能业务作为第一增长曲线，2025年全年收入占比已达50.47%，一季度增速环比回升，移动电源召回事件影响持续消退，叠加美国储能需求改善、德国阳台光伏储能注册量走高，该业务重回增长轨道。

智能创新与智能影音业务稳健，安防延续此前增速，母婴新品类持续放量；UV打印机作为2026年核心新品类，一季度完成3万台众筹交付，5月海外正式发售、表现亮眼，成为新的业绩增量。

此外，公司的渠道结构持续优化，线下营收同比增长31%、显著高于线上25%，独立站同比增长47%，摆脱平台依赖、提升自主定价权。

利润方面，一季度的净利润同比增长24.39%，在2025年一季度高基数下保持双位数增长，核心业务盈利能力坚实。归母净利润微降4.87%，完全源于1亿元股权投资公允价值变动损失这一短期非经常性损益，与主营业务无关。

值得关注的是，公司一季度的经营现金流净额为负，看似承压，实则是研发投入、人员扩充、跨境备货的战略性投入结果。一季度研发费用率升至10.58%，远超行业平均水平。这笔巨额投入并非泛泛布局，而是精准聚焦端侧AI芯片、端侧大模型、具身智能三大前沿领域。

高研发投入的背后，是安克对“浅海战略”局限性的清醒认知：过去靠快速发现细分需求、快速铺货、快速迭代的模式，在行业内卷加剧、关税波动频繁、流量成本高企的当下，已难以支撑长期高增长。

流量依赖、品类焦虑与市场失衡

安克创新的前十年，是“浅海战略”的黄金期。创始人阳萌将消费电子市场划分为“深海”与“浅海”：深海为手机、PC等千亿级超级品类，被巨头垄断；浅海为充电、储能、耳机、扫地机器人等百亿级细分赛道，需求分散、迭代快、巨头不屑深耕。

安克的浅海战略核心是多点开花、快速试错、流量驱动，避开正面竞争，在多个中小品类中快速建立优势，形成花团锦簇的业务生态。

这一战略曾让安克实现跨越式增长：从充电宝单品起步，逐步拓展至充电线、移动电源、储能设备、智能耳机、安防摄像头、扫地机器人等数十个品类，2025年总营收突破300亿元，成为中国跨境消费电子第一品牌。

但随着规模扩大、行业环境变化，浅海战略的三大致命短板逐渐暴露。

其一，市场结构失衡，抗风险能力弱。安克创新长期依赖北美市场，2025年北美收入占比达46%，单一市场权重过高导致业绩对关税、政策波动极度敏感。2025年起公司加速布局欧洲市场，全年欧洲收入同比增长超43%，但短期内难以改变北美一家独大的格局。

此外，安克创新过度依赖亚马逊等第三方平台，虽近年独立站增速亮眼，但平台流量仍占主导，流量成本持续上涨、平台规则变动，随时可能冲击业绩。

其二，品类扩张粗放，“快”字背后隐现短板。浅海战略强调快铺货、快升级，导致品类扩张缺乏底层技术支撑，更多是基于现有供应链的微创新。品类越多，供应链管理、品控、售后压力越大，2022年曾因盲目扩张砍掉10个不盈利品类。2025年移动电源召回事件，也暴露了快速扩张下品控与风险管控的漏洞。

更关键的是，浅海品类门槛低，白牌厂商快速模仿，价格战激烈，导致安克部分品类毛利率持续承压，只能靠规模维持利润，增长质量不高。

其三，技术壁垒薄弱，硬件+流量模式难持续。过去安克的核心优势是供应链+跨境运营+品牌溢价，而非底层技术，核心零部件依赖外部采购，缺乏自主可控的芯片、算法等核心技术。

在AI技术席卷消费电子行业的当下，缺乏AI底层技术能力，就无法实现产品高端化、智能化升级，只能停留在中低端市场，与白牌厂商内卷。

浅海狂奔的尽头，是增长放缓、利润变薄、竞争加剧的困境。安克意识到，若继续停留在浅海，终将被内卷吞噬；唯有跳出舒适区，投入巨额研发，深耕AI、机器人等深海赛道，才能抓住新的增长机遇。

AI为未来十年的核心增长引擎

2023年，安克正式提出“All in AI”战略，明确将AI作为未来十年的核心增长引擎，从浅海的流量驱动彻底转向深海的技术驱动。

一季度8亿元研发投入，正是这一战略的集中落地，安克的AI布局已从战略口号进入技术突破、产品迭代、组织配套的实质阶段。

在底层技术研发层面，安克聚焦三大核心方向，构建自主可控的AI技术壁垒。一是端侧AI芯片研发，首款神经网络存算一体AI音频芯片Thus已完成研发，即将搭载于旗舰耳机，摆脱对外部芯片的依赖。二是端侧大模型与算法研发，重点布局家庭场景本地化大模型，聚焦安防、清洁、影音等核心品类。三是具身智能与机器人技术，围绕扫地机器人、割草机器人、家庭服务机器人三类本体，逐步向通用家庭服务机器人演进。

2026年，安克新成立深圳市安克熠身科技有限公司，经营范围涵盖AI基础软件、智能机器人研发，从组织架构上保障机器人战略落地。

在AI技术落地与产品迭代层面，安克坚持AI赋能现有核心品类+孵化AI新品类，让AI转化为产品力。对外，AI深度融入三大核心产品线，同时孵化UV打印机、家庭服务机器人等AI新品类，打造新的增长曲线。

安克的AI深海布局，绝非短期跟风，而是基于行业趋势与自身痛点的长期战略选择。正如阳萌所言，“几乎所有硬件都值得用AI重做一遍”。