刘霞 栏目: 亿恩观察 2年前
简介:原地解散!开年亚马逊卖家大裁员
亚马逊运营的估值正跟随跨境招聘市场一起遇冷!
当下,大批跨境打工人离职的心蠢蠢欲动,而速度快的小伙伴,在初七上班第一天,已经提交了离职申请。
这番景象,并不奇怪,每年春节后,都会迎来一年一度的求职招聘高峰期!俗话说金三银四,随着3月份步伐临近,可以预见的是,跨境圈的人员大规模流动情况还将持续一段时间。
近段时间,虽然求职招聘市场看起来供需两旺,但是,2022年的招聘与求职市场,始终是发生了变化。
在2021年年初,亚马逊运营岗还前所未有的抢手,各大跨境企业高薪挖人的例子比比皆是。当时的运营手握主导权,用“排队挑老板”来形容也不足为过,时间刚刚过去一年,运营地位就急转直下。
在集体关心的薪酬方面,跨境人非常明显地感觉到:自己“贬值”了。从现有的反馈来看,不止一个求职者发现深圳的整体底薪偏低了,除此之外,就连招人岗位也在急剧缩水,跨境电商企业不再想着扩大规模,而是争当“小而美”。
“我今年的小目标,就是不被裁员”!
据悉,2022年刚开年,已经有很多跨境电商公司宣布了大裁员计划,甚至有公司直接宣布原地解散,看到同行开工第一天就被裁,某位仍然在职的老员工只祈祷“裁员”噩耗不要发生在自己身上,再没有跳槽的心思!
从2021年企业高薪抢人的盛况到现在的降薪裁员、缩小公司规模,亚马逊运营岗上的群体正面临着前所未有的挑战,跨境电商公司们,也正经历着一场时代的大考!
亚马逊运营们的躁动与不安
“招人、招人、招人。”
“年后公司招美站精品运营,不坑人,提成点高,双休。”
“招人,招勤奋、聪明、耐得住寂寞的跨境电商运营。”
……
新年伊始,招聘市场看起来一片繁荣。无论是微博还是朋友圈,正充斥着大量的招聘信息。“昨天一个离职申请,今天又来了3个离职申请”,根据跨境电商老板们的反馈,最近一段时间,公司的人员流动频繁,陆续有人提出离职。
报告显示,分代际看,今年职场人节后开工的跳槽打算,出生年代越晚,跳槽打算越强。这中,70后跳槽打算的人占比最少,为7.69%。而95后和00后的占比接近,分别为37.11%和37.50%。
小A就是已经提出离职的人之一,据悉,上班第一天,他就提交了辞职申请,而他们公司目前还有好几个同事都要离职。其他跨境电商公司,不少打工仔也人心躁动,“上班第一天,公司群少了一半人”。
据小A透露,目前工资情况不理想,又不是双休,大家都想换个环境工作。整体来看,这些运营们离职的理由,基本上跟双休、工资、提成等因素相关。
求职招聘供需两旺,招聘类APP应用市场排名发生普涨。
七麦数据显示,2022年春节后开工第一周,招聘类APP应用市场排名普涨。
据中国App Store免费榜(商务),近期BOSS直聘、智联招聘和猎聘排名稳居前十。各大招聘软件的排名都有不同程度的上升。
以2月10日的数据为例,当日BOSS直聘在App Store应用榜排名上涨5位,位列第30位。智联招聘应用榜排名上涨7位,位列第60位。猎聘应用榜排名上涨8位,位列第151位。
春节过后的离职潮和招聘潮,在情理之中,又在意料之外。这是因为,每年年初的人员流动不可避免,但是和2021年相比,2022年,跨境圈的招聘市场确实是太过“冷清”与“寒酸”了。
据悉,虽然大批跨境电商公司均出现了人员流动情况,人员流动强度其实并没有想象中猛烈。报告显示,今年春节开工后有24.95%的人想跳槽;而2021年、2020年开工后想跳槽的职场人比例是34.46%、21.85%。今年开工后想跳槽的职场人比例明显低于2021年,表明今年职场人更趋于求稳。
很多打工人即使有离职的心思,也往往不会裸辞,而是确定找好下家后再提离职。目前的局面是,供应双方都有市场,但是匹配难。跨境电商公司老板招人艰难,广大打工人也很难找到心仪的岗位。
“4年多精品经验,boss上投简历,只有十分之一的公司邀请面试,现在招聘运营岗位的公司比去年少了不是一星半点,选择越来越少了”,不止一位求职者反馈,目前来看,今年跨境电商公司放出来的招聘岗位和同期相比少了将近一半,要求也提高了很多,很难找到一个可以投简历的公司。
智联招聘2月14日发布的《2022年春招市场行情周报(第一期)》(下称“报告”)显示,在新冠疫情常态化、经济预期转弱背景下,春节后第一周企业招聘规模小幅收缩,招聘职位数同比减少4.5%。60.5%的受访者认为今年春季求职较去年更难。行业上,互联网电商、计算机软件相关行业招聘需求较大,其中,物流仓储行业岗位需求旺盛,职位数增幅排名居首。
在跨境电商运营岗,除了招聘岗位数量“缩水”,就连底薪,也不尽如人意。
“3年工作经验才给不到1万底薪”,跨境电商之都深圳,小A发现底薪越来越卷了,目前的现象,让他后悔了当初提离职的举动。
小B离职的时间更早,2021年年前就开始找工作,寻寻觅觅许久,也没有再找到适合的工作岗位。其中有些公司离家太远,还有2家公司没有给到合适的薪资,“都在压底薪,现在整个行业都在内卷,亚马逊状况大不如前了”,年近30,小A有了转行的想法,但是又不知道转行后,自己能干什么。
在跨境圈,还有很多运营们和小A境遇一样,躁动与不安背后,其实本质上是对未来存有不确定性。
亚马逊运营岗是属于吃青春饭的岗位,一位业内人士表示,很多公司在招聘新的运营人员时,一般都会优先考虑刚毕业的大学生,现在的跨境电商公司也基本上是95后占据了半壁江山,30岁或以上的人员,没有太大的竞争优势了,除非有丰富或者独特的个人资源。
当下的亚马逊招聘市场,正对90后提出更苛刻的要求,这是因为,相对来说新人开出的工资更低、却更有激情有活力,成长空间巨大。职场老人们虽然掌握了一定的运营知识,上手快,但工资也在随着工作年限而不断增加,为公司带来的贡献却没有同比上升,这就意味着他们要花掉公司更多的成本。
两相权衡之下,新人往往是跨境老板眼中的“香饽饽”,摆在30岁及以上的职场老人眼前的,貌似只有这3个选择:转行、晋升管理层或者单干!每条路,看起来都不容易。
晋升公司管理层,往往是个别人的机会,剩下的大批老员工们,有些会自己离职后单干,单干是一条险象环生的路,没有资金和资源,很难做大,所以很多人有单干的心没有单干的勇气;当然,也有一些人会选择转行,转行做什么?大批人正在思考。
裁员风波再起,大卖总利润率不足5%
“我这个职位,比我资历老的已经离职3个了,听说是被劝退的,公司想通过砍掉人员的方式节省成本”,步入职场不足1年的小C,目前成了公司资历最老的人。
开年大裁员的情景,正在许多家跨境电商公司身上上演:百来人的公司说裁就裁了;新年回来小组10个人,2个主动辞职3个被辞退;公司刚解散,也是亚马逊跨境电商……
感受到危机的一位亚马逊运营,发出感慨:“不能随意辞职了”!
小D告诉亿恩网,老板虽然没有公开提及要辞退员工这件事,但是却在暗搓搓的逼人主动离职。据悉,2021年亚马逊平台爆发了史上最大规模的封号事件,他所在的公司受2021年亚马逊封号影响,业绩大幅下滑,还有一大批滞销货物亟待清理,目前公司情况用“命悬一线”形容也不足为过。
亚马逊铁血封号背后,也是无数跨境电商公司的艰难求生。为了活下去,有公司部门2021年下半年已经劝退了60%的员工,还有不少跨境电商公司直接原地解散了。
亚马逊公开称关闭了约600个品牌的销售权限,涉及这些品牌的约3000个卖家账号,其中包括了一些大型卖家,比如我们所熟知的有棵树、泽宝和通拓。从公开资料来看,这3家大卖均受到了重创,经营业绩出现不同程度下滑。
2021年封号铁锤落下后,有棵树公司就传出了暴力裁员、供应商上门讨债的事情,但封号带来的连锁负面反应,还在持续施压。
2021年上半年以来,亚马逊平台政策环境发生不利变化,对电商卖家的管控力度增强,行业遭受短暂阴霾。叠加跨境物流价格和跨境物流时效短期内波动频繁,部分业内企业为加速资金回笼,更多选择通过降价促销等方式快速去库存,导致行业竞争环境更加激烈,亚马逊卖家的生存环境实在堪忧。
一方面,是跨境卖家销量和利润的集体大跌。
1月28日,有棵树在回复深交所的问询中表示,截至报告期末,有棵树在亚马逊平台上被冻结店铺资金余额约1亿元,占期末亚马逊店铺资金总余额的90%;2021年度被封站点数约400个,约占期末亚马逊活跃站点总数的12%。由于大额资金冻结,有棵树2021年度业务可运营资金超预期萎缩。叠加独立站业务调整等多重因素,公司报告期内营业收入大幅下滑,跨境电商出口业务出现大额亏损。有棵树前期部分高价产品的销售价格被动拉低,整体毛利率也不断拉低。加之跨境物流费率自2021年度起整体上扬,公司预测2021年度营业利润率将降至2%-5%左右。
受亚马逊封号事件影响,泽宝同样面临至暗时刻。最新资料显示,2021年度泽宝技术预计实现营业收入约25.5亿元,较2020年度营业收入同比下降46.55%,较2020年度商誉减值测试报告预测的2021年度收入仅完成45.43%。
利润率方面,泽宝预测2021年的总利润率为6.39%,这个数值,其实连很多中小玩家都比不过。
在亚马逊封号余威等因素作用下,2022年泽宝的总利润率还将持续下行。亿恩网获悉,2021年上半年,泽宝销售规模持续上涨,库存备货较多,下半年由于店铺、品牌被封,销售放缓。为回收现金流,泽宝降价促销,加之跨境物流费率整体显著上涨,海外仓储费及尾程派送成本不断增加,泽宝预测2022年至稳定期总利润率将降至0.97%-4.97%。
另一位被封号的上市大卖通拓科技,并没有披露2021年营收以及利润率的详细数据,但是其实高度依赖亚马逊平台的通拓,目前处境并不比有棵树以及泽宝好。据悉,因受亚马逊事件影响,通拓多个品牌涉及的店铺被亚马逊暂停销售、资金被冻结,导致通拓科技下半年营业收入、毛利额大幅下降,电商板块亏损。
另一方面,随着跨境电商的从业环境持续恶化,所有跨境卖家都面临着时代大考,目前的情况是,亚马逊卖家面临平台、同行、服务商以及买家端的四重挤压,没有供应链优势并且不是合规精细化运营的卖家,不可避免地成为首批淘汰者。
首先,疫情加速跨境B2C发展的同时,不光招来各方资本下场,同时带动更多普通人入局跨境电商,卖家多市场卷,反噬显而易见。2022年刚开年,已经有大批亚马逊卖家反馈广告费越来越贵,流量单量却同比双双大跌。
流量单量下滑背后,还有更多因素。目前各类跨境电商平台越来越多,平台之间也开始卷起来了,消费者可选择的平台多,也加剧了流量的分散,再加上各种官方自营虎视眈眈,留给卖家的赚钱空间其实并不宽阔,他们开始意识到,精细化、品牌化,才有更好的未来。
小而美正流行
时代的大考,落在每个人身上,都是一座山。
当下的跨境电商企业,正面临着转型阵痛,缩小规模,暂时成为他们眼下自保的手段。
业内人士表示,小和美不是一种贬义,有时候是一种精致,在追求规模化的同时很容易出现风险,很多的小老板赚了一些钱,就容易志比天高,实际上命比纸薄,
扩大厂房,扩大员工,扩大公司规模,一步到位,这样其实很容易出现经营性风险。
小张就是想缩小公司规模的亚马逊卖家之一,这是因为,他曾因为盲目扩张,直接把公司推向悬崖边缘。
据悉,小张做了几年亚马逊,2020年吃到疫情红利,大赚特赚,2021年开年就想着要扩大公司规模,结果形势突遭变故,急转直下,小张的钱都卡在了货里,2021年,赚钱不成反被库存套牢,小张几乎大半年都在清库存,2022年刚开年,小张也提出了要辞退员工缩小公司规模的打算。他表示,眼下的资金其实最多只够公司撑到6月份,如果到时候店铺的盈利情况还没有出现好转,就会裁员,只留下几个主要的运营人员。
2021年被扩张反噬的,不止小张一位亚马逊卖家。
小李正在裁员中!他其实躲过了亚马逊封号潮,公司一点都没有受到亚马逊封号影响,但败在了选择上。他从亚马逊封号中看到商机,认为竞争对手少了很多,正是大搞搞搞的好时机,于是大干快上,疯狂采购,不顾海运费暴涨,拼命抢占市场,结果出问题了。
知情人士表示,小张虽然号称自己在走精品路线,但其实还是做的是小厂大路货,同行为了清仓打起价格战,直接把他们拉下水,销量下滑利润大跌,现在只好裁员保命。
2022年,还有很多亚马逊卖家都不再追究规模,而是争当小而美。
“一做大,就很容易倾家荡产,裁员还不是最糟糕的,开年很多企业直接原地解散了”,一位资深亚马逊卖家表示,他觉得人越少越好,现在的目标是团队10人以内就够了,“2022年不打算招人,也不打算开发新品了,更不打算大量发货了,而是只追求利润不追求销售额,少人增效,员工开心老板也开心。在疫情之下,开支低的公司,即使遭遇短期资金困难,也不影响公司业务和生存。”
深陷裁员风波公司们的另一边,很多求稳的亚马逊卖家正在闷声发大财,“我比较佛系,卖的都是原创产品,每次发到亚马逊仓库后,不刷单,一个月卖空后也不着急补货,慢慢发财同行也不会盯上,不过分追求发财就能稳稳赚钱”。
随着从业环境的收紧,亚马逊“造富梦”梦破灭,亚马逊卖家以“赌徒”心理赚快钱的优势将一去不返,仍深信轻松就能赚到亚马逊钱的人距离退场,很近了。