1、德国旺季亚马逊运货速度比较慢，尽管每年旺季前亚马逊招聘大量的临时工，还是无法按时发货；

2、客服问题在旺季尤其严重，基层管理混乱；

4、经过调研和试用，我们发现亚马逊的FBA最多只能用1到2年的时间，过了1年或2年，FBA的出货量就有极大的问题，我们试验了一个产品，6 个月没卖出去一件，亚马逊把货退回我们仓库后，我们尝试自己邮寄，结果和放在亚马逊FBA相同的货号，几乎每天都有订单，我们和亚马逊的FBA交流了这个问题，FBA客服无法给出一个合理的解释。

　　综上所诉，亚马逊的FBA还是要经过严谨的成本核算和利弊分析后再启用。经过对亚马逊的试用，多年的摸索，我们看到了海外仓运作需要更合理更系统化的流程。海外仓不仅仅是简单的租个仓库和依赖先进的智能化仓储管理软件来运作海外仓业务，而是应该更多地从卖家的角度去考虑和改善，提高仓储管理和基层管理系统，让国内海外电商通过海外仓的运作获得更多的竞争优势。通过更个性化的物流企划案，更专业的仓储管理和本土化的服务，让国内小的海外电商看到更大的销售市场空间，增强他们在世界电商舞台上角逐的信心。