昨日，在人们对苏宁到底与谁在一起的热议中，阿里宣布将“牵手”苏宁一起走向未来。那么，中国零售业的线上第一与线下第一为什么要选择联手？如何联手？联手后对行业影响又将如何？下面，请听小编一一道来。

联手意为相互取暖

现在互联网网公司与传统企业的合作已经不再新鲜，随着经济和技术的发展，线上企业竞争越来越大，迫切需要稳定、强大的货源为依托，这就需要寻求与传统企业合作；另一方面，传统企业收到互联网的冲击，生存更是举步维艰，很多的传统企业都开始探索线上发展。

现在，就二者目前的发展来说，二者的合作很迫切，也是必须的。现在，苏宁的发展速度缓慢，已被京东超越，苏宁压力很大。另外，苏宁的线下业务似乎已经到了瓶颈期，线下门店不断减少，很多门店呈现负增长趋势，转变发展方式迫不及待。

另外，从阿里方面来说，阿里现在的发展也不容乐观，淘宝、天猫等基础电商业务发展力不足，流量已经养不起那么多的店铺，很多店铺都面临倒闭。阿里是时候进行调整发展道路了。

阿里作为中国最大的线上零售业，一直在探索未来更好的发展之路，此次与苏宁联手，就是为了适应现在的发展模式，探索的新的发展道路。阿里不仅在进一步探索与国内传统企业合作，也在努力尝试通过国际化业务突围，但这条道很长远，所以阿里的目前主要工工作还是与苏宁的合作。

阿里与苏宁的合作印证了马云所说的：“互联网公司的机会未来30年一定在线下，而传统企业的希望一定是在线上”这句话，这也是阿里与苏宁合作的主要原因。

DCCI互联网数据中心创始人胡延平甚至认为认为，双方合作相当于线上多了第二个京东，线下多了一个沃尔玛。

联手：资源互补、资源共享

阿里与苏宁线上线下两大企业的合作方式主要有以下四个方面：

第一，在电商方面合作，即苏宁在天猫上成立“苏宁易购天猫旗舰店”，主打3C数码以及百货等品类，开辟独立频道入口。

第二，在物流方面合作，苏宁自有的物流配送体系与阿里的菜鸟物流体系合作，并且在未来将开放给第三方合作伙伴。

第三，线上与线下门店全面打通，阿里用户可在苏宁门店享受同等服务，苏宁所有门店向阿里巴巴用户开放对消费者的物流、售后和支付结算等服务。

第四，二者还将在商品服务、支付及阿里其他业务方面展开合作。

强强联合，影响深远

中国零售业最大线上企业与最大线下企业的联合，影响范围远不止对某一行业的影响。阿里与苏宁的合作，不仅代表电商与传统企业的融合，而且也代表着中国经济未来发展的一个趋势。影响不仅是在中国零售业，而且也波及其他各个行业。

阿里与苏宁的合作，对京东来说是一个大打击，也是一个新的挑战。阿里与苏宁联手，最直接受到冲击的就是京东3C家电品类。另外就是与苏宁竞争的国美，国美与苏宁面临的局势一样，但现在苏宁已经联手阿里，国美转型迫在眉睫。