【亿恩网讯】上周，京东以9元/股价格斥资42亿获得线下生鲜品巨头永辉超市（601933.SH）10%股权。8月10日，苏宁云商（002024.SZ）和阿里签署了重磅合作协议，阿里以每股15.23元、总价283亿元获得前者19.99%股份，并成为第二大股东，苏宁拟以每股81.51美元、不超过140亿元人民币等值美元获得阿里巴巴股份，以140亿认购不超过2780万股阿里新发行股份，占比1.09%。

因为电子商务的冲击，传统门店一直处于寒冬时期，而今年更是最困难的一年，密集的关店潮汹涌而至，几乎无一幸免。据《2015年上半年主要零售企业关店统计》报告显示，截止到2015年6月30日，中国主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家，其中百货业态关闭25家。

激烈的商家竞争、惨淡的销售业绩、稀少的购物人群，不断冲击着传统实体门店的受伤心灵。

不再沉默中死亡就要在沉默中爆发

随着线上竞争格局基本稳定，电商巨头斥巨资屯兵线下资源布局和移动生态圈搭建已成为下一阶段的竞争关键，不少专业人士分析会有更多的实体商业将被云联网巨头纳为盟友。

在跨境大佬圈里，与实体门店联姻成了他们的首选。

京东商城(Nasdaq:JD）宣布，已与永辉超市达成战略合作，京东将持有永辉超市10%的股权。这次的战略合作，给了京东拓展O2O领域的发展机会。

8月10，铺天盖地的阿里与苏宁“在一起”的消息，引起大众热议，而7个小时前还传着百度、万达、苏宁要组合成“苏百万”，传统门店的江河日下，使得不少人一度认为苏宁没了翻身机会，然而此时，“阿苏”、“苏百万”让苏宁成为了跨境大佬眼中的香饽饽。

今年也是万达的寒冬，据万达集团内部下发的文件显示，截至2015年万达百货在全国共有门店90多家。而如今它将要关闭40多家严重亏损的门店，剩余的个别门店也将进行调整，压缩经营面积。

如果传统门店想要生存和发展，必须要顺应潮流，寻求转型。万达集团的董事长王健林就曾明确表示，万达在做“互联网+”，已与腾讯、百度达成战略合作，接下来还将与苏宁合作。

O2O能救活实体门店吗？

O2O是继B2B、B2C等成功的电子商务模式之后，第一个全面将线上虚拟经济与线下实体店面经营相融合的商业模式，也是移动互联网技术发展扩散到人们日常生活中的必然结果。2012年，中国的O2O市场规模达到了986.8亿元，那时候就预计会在2015年达到4188.5亿元。

如今，跨境大佬们在稳固线上格局后，线下资源的抢占已成了必须。阿里、京东两电商巨头已经盯上了线下资源，开始屯兵O2O。短期来看，他们的入股合作将使得苏宁、永辉的转型发展获得资金和线上流量支持。从长期来看，“豪门联姻”将出现马太效应，行业整合将有望加速。

但是对电商来言，实体零售拥有无法替代的线下供应链资源及经营端理解，而线上突出的sku（库存量单位）管理能力及精准营销等也让线下企业垂涎多时。

对此，有专业人士分析表示，阿里与苏宁两大巨头合作，对于产业各方面的发展影响深远，同时也为其他企业提供了借鉴，或将引发行业整合新浪潮，线下资源也有望引来价值重估。