昨天亚马逊全球开店亚太地区负责人Cindy Tai写了一封新年贺词：《2017：跨境电商，时不我待！》，是要告诉卖家时间不会等待跟随不上时代节奏的卖家，2017年将会是卖家筛选的关键节点。下面小编从以下几个方面帮您分析一下“时不我待”体现在哪些地方。

从大的方面来讲，中国劳动力成本上升已经跨越了低成本供应商的角色，不去做品牌、品质将不会有优势不会有出路

为了增加说服力小编找到了人民日报援引英国市场调查机构马基特公司的一份报告，“中国在继续作为采购目的地的同时，已不再是廉价外包业务的对象国，而一跃成为全球供应链的中心。这改变了长期以来外界认为的中国“世界工厂”印象。”

中国经济长期被认为处于世界供应链的底端，多年来这种出口模式带动了全球贸易的繁荣与发展，如今掌控更大部分全球供应链的中国正使全球贸易模式发生转变。PS：老外的褒奖使我们一部分人消除了妄自菲薄的想法。

马基特公司这份名为“全球采购调查趋势”的报告，在业内具有较高的权威性、说服力和实用性。报告指出，中国在全球供应链中的作用持续走强，已经跨越了低成本供应商的“传统角色”。

中国低成本的制造业成本优势不再，但经过多年积累拥有顶级的基础设施、技能熟练的劳动力以及依靠工艺创新蓬勃发展的工厂，品牌、品质转型的需求迫在眉睫。

正如亚马逊全球开店亚太地区负责人Cindy Tai说的那样：在中国，我们走访了大量工厂，这些企业家拥有一流的产品设计和制造能力，在过去二十年，他们共同定义了“中国制造”，取得了非凡的成功。

亚马逊把品牌与品质、制造+作为2017年的招商重点，体现了一个跨境电子商务平台对中国经济转型的准确预判。

这份新年贺词可谓是旧事重提，在年前，2016年亚马逊全球开店杭州卖家大会已经奠定了亚马逊2017年的四大战略重点“品质”、“品牌”、“制造+”与“新业务Amazon Business”。

从小的方面看时间不会等待跟随不上时代节奏的卖家，没有品牌、品质低劣的卖家将会逐步受到清退

记得小编在CD卖家维权的文章中写过这样的话：今后对优质卖家资源的争端将会是下一步平台之间竞争的重点……

记得卖家之前有两个字——优质，亚马逊已经肯定了中国工厂企业能够生产好产品，同时不忘对其寄予厚望，新年贺词结尾温情脉脉的鼓励：传统制造业向跨境电商转型并不容易……我们深刻理解卖家面临的诸多挑战，但我想说“跨境电商，时不我待”。进入互联网时代的商业社会，瞬息万变，只有把握时机行动迅速的企业才能最大把握商机。我们理解转型的困难重重，但“万事开头难”，只有开始才能找到解决问题的方法，才能距离成功更近一步。

从小的方面看，有欢迎就会有排斥。

一篇《Generic侵权只是表象？亚马逊卖家洗牌开始了》反映了卖家对于Generic事件的思考。不知是机器人的有意还是无意，Generic事件历经三次清洗。清洗过后一部分卖家积极申述拿回来了账号，一部分正在申述中，一部分永久的归还给了亚马逊……

2017年亚马逊给你灌了一肚子的鸡汤后，相信你也信心满满大干一场实现自己过年时候吹牛逼时定下的小目标，但是2017年还很长，不必慌张

账号是卖家的孩子，但开年就有人打算卖孩子了。据贴主说主要是这个孩子太烧钱了，没有稳定的现金流做保障。

《转让一个美国亚马逊账号，经营10个月，年均销售50万人民币》由于亚马逊需要垫付资金量太大，本人也没有那么多的资金去垫付货款，银行也欠着钱，也贷了不少款，感觉太累了，我想回归到打工的生活中去，这样的生活太累了，每天担惊受怕催账的上门，打电话，骚扰家里人，晚上睡不着，白天只能睡几个小时，现在只想安安稳稳的过个日子。

特转经营了10个月的美国亚马逊账号一个，3个SKU，年均销售50万人民币，3个都是小爆款，由于本人资金有限，不敢扩充太多SKU，另外3个SKU在FBA都有库存，旺季的时候3个SKU在大类目的500名以内，这个美国亚马逊账号是国内公司注册，带有全套资料和邮箱，我能经营这么久，说明这个账号可靠，包括国内注册的这个公司也是和亚马逊一起注册的，时间都一样。

看完此贴貌似一盆凉水浇到头顶，浇到透心凉。小编特意去百度了一下“时不我待”的意思——我待：“待我”的倒装，等待我。时间不会等待我们。指要珍惜并充分利用时间。里面并没有着急冒进的意思！我众屌丝千万不要理解错误了。

轰轰烈烈过去的2016年跨境电商资本市场有所降温，但同时你也见证了不少的企业着急忙火的上市，现在经济形势即将进入一个存量的市场，比的依然是谁的钱多，谁的现金流正常谁才能活的时间长。

这个2017鸡年据说将从2017年1月28日开始，2018年2月15日结束，共计384天。农历年的天数和公历年的差了整整19天，农历鸡年是个闰年，闰六月。老祖宗给咱多了一个6月，怎么还能说时间不等待我呢？

今年很长，余生更长，2017不必慌张！