位晶晶 栏目: 亿恩观察 54分钟前
营收大涨五成,利润近乎归零,影石创新2026半年报撕开了中国出海硬件品牌残酷的现实。手握全球71%全景相机市占率,产品火遍海内外,新品接连刷屏社交平台,光鲜的增长数据背后,却是毛利率跳水、现金流大幅流出、单季转亏的窘迫。如今这家深圳品牌正在高速扩张与生存底线之间艰难博弈,它的困境,也是一大批中国消费电子出海品牌共同的镜子。
营收大涨50%,净利暴跌94%
翻开影石创新2026半年报,割裂感扑面而来。上半年营收55.17亿元,同比大涨50.29%,放在疲软的消费电子赛道,这份增长足够亮眼。
影视创新的全球全景相机市占率71%,拇指相机市占率51%,累计出货突破1000万台,多款新品海内外热销,东京门店开业,纽约时代广场旗舰店即将落地,海外收入占比超63%,产品进入全球头部连锁渠道,从产品、渠道到品牌声量,到处都是向好的信号。
但盈利端的数据完全是另一番景象。归母净利润仅3040.73万元,同比暴跌94.15%,扣非净利润直接亏损1533.92万元。对比去年同期5.2亿的归母净利润,落差触目惊心。
55亿营收只换来三千余万利润,净利润率低至0.55%。季度拆分更能看清恶化节奏,一季度尚且盈利8462万元,二季度营收抬升至30.35亿元,规模进一步放大,反倒亏损5421万元,上演“规模越大,亏损越多”的局面。
这份冰火两重天的财报,不是单一因素造成,成本端的重击是第一道枷锁。
存储芯片价格持续上行,物料成本占比从5%暴涨至20%。为对冲涨价风险,影石大规模战略备货,6月末存货账面价值高达62.12亿元,同比翻倍有余,仅存储芯片存货就达到17.48亿元。
大规模囤货直接推高营业成本,成本增速80.46%,毛利率从51.22%滑落至41.42%。经营现金流由去年净流入2.41亿元转为净流出27.61亿元,接近30亿的落差,足以看见备货、扩张对现金的巨大消耗。
成本之外,竞争倒逼的扩张开支持续吞噬收益。上半年销售费用10.17亿元,同比上涨62%,销售费用率18.49%,远高于行业平均。出海从来不是简单把货物销往海外,亚马逊佣金、广告投放、线下连锁进场费、账期、退货成本,每一环都需要真金白银。线下旗舰店扩张、租金、人力、备货持续烧钱。再叠加超10亿元研发投入,股份支付费用7235万元,多重支出叠加,直接挤压本就变薄的利润空间。
外界将其简单归因为“盲目扩张”,但站在企业视角,很多投入带有被动属性。当对手杀入核心赛道,不加大产品、渠道、营销投入,就有可能丢失辛苦打下的细分王座。高速增长的代价,就是把当期利润,全部兑换成未来的市场筹码。
细分王座的护城河正在松动
曾经影石与大疆各行其道,大疆深耕无人机,影石牢牢把持全景相机小众蓝海,转折点发生在2025年,大疆推出首款全景相机Osmo 360,正式攻入影石基本盘,消费影像硬件的局部战争全面打响。
大疆手握成熟的云台算法、完整供应链规模优势。2025年四季度就拿下全景相机35%的市占率。市场数据直观反映局势变化,2025年前三季度影石全景相机全球市占率还超85%,三季度回落至75%。
细分龙头的护城河,正在被逐步消解。必须认清一个现实:影石过往的成功,很大一部分来自全景相机属于小众蓝海,没有巨头下场内卷。但这道壁垒并非不可复制,当巨头携供应链、资金、品牌能力下场,单纯产品体验优势不足以隔绝竞争。
面对对手的挤压,影石一方面死守全景、拇指相机基本盘,持续迭代新品维持热度;另一方面主动向外破圈,布局云台相机、音频配件,最重要的一步,杀入大疆的主场——消费级无人机。
但无人机新业务没有成为救世主,反倒变成沉重负担。消费无人机市场高增长时代结束,行业增速放缓,新业务处在市场培育阶段,研发、产线、渠道全部需要持续输血,短时间无法贡献正向利润。
影石当下陷入两难困局。收缩投入,可以美化短期财报利润,但会拱手让出市场份额;继续加码研发、新品、渠道,就要承受利润失血。细分赛道之王,被迫走出舒适区,直面巨头的全面较量。
靠爆品狂奔之后,如何穿越周期
影石的困境,从来不是个案,而是国内一大批全球化消费硬件品牌共同要回答的时代命题。
依靠一款爆款产品打开全球市场,迅速收割海外红利,实现营收高速增长,是很多中国硬件出海企业的成长路径。但爆品红利总会消退,一旦巨头入局、上游原材料波动加剧,单一赛道的风险就会集中爆发。
复盘影石的成长,极具传奇色彩。90后创始人刘靖康从校园创业起步,从零打造全景相机品类,靠颠覆性产品体验,打破海外品牌垄断,把国产全景相机卖到全球,登陆科创板,中国企业不靠低价,依靠产品创新,拿下全球细分市场第一。但传奇故事走到商业现实,就要面对供应链周期、巨头竞争、第二增长曲线的重重考验。
上游半导体的周期性波动,是所有硬件厂商绕不开的枷锁。存储芯片一轮涨价,就直接抹掉接近十个点的毛利率。硬件企业处在产业链中游,上游芯片厂商掌握定价权,下游海外渠道、消费者对涨价敏感,企业很难把成本压力完整向下传导,利润就成了中间被挤压的缓冲垫。这也是众多硬件出海企业的共同软肋。
一家企业高速奔跑的时候,最容易被耀眼的营收数字遮蔽隐患。影石用一份矛盾重重的半年报,揭开中国硬件出海的真相:拿下全球细分第一,仅仅是长征的起点,而不是终点。
出海比拼的不只是某一款爆品的爆发力,更是穿越产业周期的耐力。
短期利润承压不等于价值崩塌,但持续亏损换增长的模式不可能永久持续。影石手握用户基础、全球化渠道与产品创新能力,拥有翻盘的筹码。如何平衡扩张野心与商业安全,把技术、流量优势转化成可持续的盈利,这不仅是影石需要交出的答卷,更是所有走向全球的中国科技品牌,必须思考的长久课题。
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