郑洋 栏目: 其他 3年前
简介:自2008年成立以来,SHEIN已经成长为一家市值150亿美元的公司。
SHEIN的衣服售价有的低至3美元,但是每年却可以产生约100亿美元的收入。从明星合作高端款到亲民低价款,SHEIN是如何吸引顾客消费的?
相对低价策略及供应链系统
SHEIN对产品的定价远远低于其他流行的快时尚品牌。在SHEIN的网站上,消费者可以买到3美元的潮服,7美元的鞋子,甚至可以1美元买到精美的配饰。
这种相对低价策略,让顾客觉得他们买到了聚划算的商品,这种满足感会激发其购物欲望,进而继续消费。
SHEIN之所以能提供这么低的价格,是由其在线零售特点决定的。它不需要高昂的管理费用,可以紧跟潮流趋势而不用过多担心库存问题。
另外,SHEIN有自己的供应链系统。像Zara这样的快时尚品牌曾经因为每隔数周推出几百个新款而上头条。但现在,SHEIN每天都可以上架2000个新款式,这对消费者来说无疑是巨大的吸引力。
新媒体及名人效应
视频创作者需要通过不停地开箱物品来提高自己的流量及粉丝,SHEIN看似无穷无尽的款式和低廉的价格成为了这些人的首选。
SHEIN也深受内容创作者的喜爱,因为任何人都可以加入其推出的联盟计划并赚取佣金。这些人在赚取佣金的同时,给SHEIN做了免费的宣传。借此,SHEIN在增加客户群体的同时获得了巨额收入。
SHEIN还同有影响力的名人(如Addison Rae,Madelaine Petsch)进行有偿合作,并对一些小有名气的博主进行赞助。这些合作使得越来越多的群体接触并了解SHEIN,一定程度上促进了SHEIN的发展。
SHEIN独特的VIP及奖励机制
SHEIN的VIP系统分为三个级别,S1,S2和S3。与我们认知的VIP升级方式不同,SHEIN的升级机制相对简单。
顾客只需要下1个订单或者花费1分钱就可以成为S1,下2个订单或者花费90美元就可以升级为S2, 而达到S3只需要下5个订单或者花费300美元。
作为最高级别,S3客户享有极速退款及专属促销活动等福利。此外,用户还可以通过购买获得积分,并通过留评获得额外积分,这些积分在下一次购买时可做折扣使用。
所有这些最终促成了吸引消费者不断购买的闭环,这或许就是SHEIN的生财之道。