分析师表示，快时尚零售商在未来五到十年内可能会面临10％到30％的收入下降。

瑞银（UBS）分析师维多利亚·卡尔布（Victoria Kalb）的团队写道：“消费者购买更少的商品，但同时将继续购买的商品转移到他们认为更具可持续性的商品上的复合效应可能是严重的。”

取而代之的是，服装公司需要放慢速度并减少产量，这与过去几十年来快速流行的生产和供应链方法背道而驰。瑞银集团认为，需要重新设计系统，售出的物品减少，物品的使用寿命更长，处置的物品更少，实现流通性，而不是用“更具可持续性”的替代品来代替传统服装。

分析人士指出，衡量消费者情绪，尤其是这种情绪的变化，是极其困难的，尤其是在本质上像时尚一样易变的行业。但是他们认为，消费者越来越多地接受有关气候变化和环境的教育和营销活动，甚至地方政府也在废物管理、化学污染和水管理等领域采取措施。

在对美国、英国和德国的消费者进行的一项调查中，瑞银（UBS）发现超过一半的人意识到由于环境问题改变了购物行为的人们。他们发现了改变的意愿，虽然58％的人表示他们以前不了解服装对环境的影响，但20％至25％的消费者现在购买的衣服减少了，而28％至31％的人表示愿意“寻找可持续制造的服装。”

该报告紧随穆迪投资者服务公司上周进行的类似分析后得出，随着环境和社会问题对购买决策的影响越来越大，快时尚和折扣品牌可能将面临最激烈的竞争。穆迪还指出，被视为对环境不利的服装公司面临“声誉风险”。

瑞银（UBS）分析师同样认为，“公共压力运动”可有效激发强烈的感情（或舆论背景下的尴尬），进而导致习惯的根本改变，这种情绪可能会达到临界点。瑞银集团警告说：“尽管我们确实认为企业可以选择应对这些变化的方法，但我们认为消费者行为的改变比企业的应对能力更强大。”