最近，澳大利亚零售业不太景气，亚马逊在当地的发展面临两个问题。

亚马逊澳洲仓库有限

外媒的最新数据显示，亚马逊在澳大利亚仓库的产品种类有限，依赖远在美国的第三方运输，所以正在努力从价格上与澳大利亚公司Super Retail旗下卖家JB Hi-Fi和Rebel相抗衡。

据调查，Rebel和亚马逊共有的16种产品中，Rebel的价格平均比亚马逊贵14%；JB Hi-Fi和亚马逊共有的12种产品中，亚马逊在其中3种产品上更便宜，JB在5种产品上更便宜，其余产品的价格相同。

亚马逊并非所有的产品都从澳大利亚仓库发货，所以价格存在差异。对于一些运动服装，亚马逊从当地发货的产品比Rebel便宜13%。同样，亚马逊从当地发货的产品比JB Hi-Fi也便宜了4%。这表明，亚马逊从当地仓库发货的产品，价格往往更便宜，比当地卖家更具竞争力，但只有一部分商品可以从当地仓库运送，这让澳大利亚的卖家很痛苦。

自2018年8月以来，符合亚马逊Prime发货条件的产品数量增加了56%，其中大部分产品是从美国发货的，这意味着送货时间长达13天，订单必须超过49美元。与JB等公司提供的快速送货时间相比，这几乎没有什么吸引力。如果在JB网购，还可以线上下单，线下提货，交付周期只需一小时。

卖家抵制亚马逊平台

亚马逊在澳大利亚的仓库不够，是其中一项劣势，但澳大利亚卖家可能不愿意在亚马逊平台进行销售，这也是一个原因。

澳大利亚的卖家从其他国家卖家的经验中吸取教训，大部分产品不会通过亚马逊出售。如果通过亚马逊销售，亚马逊可以获取产品的销售数据，能够快速识别顶级卖家，挖掘买家评论来研究买家为什么喜欢某产品，然后亚马逊自营品牌会开始生产该产品，降低价格，然后把自营产品置顶买家的搜索结果。

澳大利亚零售业的结构对当地的卖家有利，因为很多类目都被一小部分卖家掌控。例如，在美国电子产品市场中，前三大卖家占据36%的市场份额，而在澳大利亚，JB Hi-Fi和Harvey Norman占据53%的市场份额；在体育用品方面，美国前三大卖家的总份额为20%，而Rebel一家在澳大利亚的总份额已经达到21%。