开始写这几个卖家故事前先说两句话：一、真理越辩越明。二、三个臭皮匠赛过一个诸葛亮。

敖基电商上半年净利润增长8009%，上年同期却还是负92.51%的增长啊！这数据实在惊人，好多卖家表示：这样的净利润增长率实在是爱国……看到敖基电商数据的发布，亚马逊卖家群里面也开始聊起了之前认为的敏感话题，要知道像净利润、刷多少单、多账号经营、用了多少黑科技等这些话题都是卖家讳莫如深的。

今天小编结合与卖家的交流给大家扯一扯，做亚马逊净利润达到多少才算是一枚爱国好青年的问题

先解决如何计算的问题

卖家七嘴八舌，表示净利润要扣除的因素有广告、房租、仓库发货费用、人员工资、运费、产品本身成本、汇损。有位聪明的卖家简单的举出了自己净利润达到20%的算法，请看下图：

这样算出的是净利润率，有卖家认为维持在30%算是正常的利润，有位牛逼的卖家讲选品时候利润不在100%都是放弃的，他认为亚马逊是B2C，单个零售在量没有上去的时候要想赚钱只有提升利润率。（小编认为这个想法不只是这一个卖家这样想，指导思想的问题，一年不开单，开单吃一年啊！）可是事实证明这位牛逼的卖家是数学知识不够用，他认为的100%利润就是：１０元进价的东西，如果能赚到１０元，就是１００％，他是这么算的，１０元的东西卖了３０元，就是２００％的利润。

小编这里有一份净利润计算公式，净利润=收入-成本-税金+其他业务收入-其他业务支出-销售费用-管理费用-财务费用+营业外收入-营业外支出+投资收益-所得税。确切的核算出成本是精细化运营的一部分，这样能反应出好多问题，这一点卖家结合算法自己去理解喽！

最后，小编呼吁卖家敢不敢把你的净利润给留言出来呢？

赔钱请求修改评论缘何那么难

故事发生地——亚马逊日本站。

故事提醒——做亚马逊了解国民性格的重要性。

故事梗概：亚马逊日本站卖家，找到给差评的买家后，百般道歉，请求删除差评，卖家承诺全额退款或者重新发一个产品。结果是日本买家的态度令卖家大吃一惊，买家表示很气愤，怎么能有这样的卖家呢，并表示不可思议。好正直的日本淫啊！该卖家表示，自己不止一次遭遇这样的日本买家。

我们生在中国，长在这样一个没有人情与金钱搞不定的社会氛围中，想当然的认为日本人也应该是这样的。结果发现我们的文化还是与他国文化有很大不同的，文化无所谓优劣，但是以产品为中心，了解客户需求，提升服务质量是没有错误的，与日本人的尽职尽责服务意识相比我们还有好多需要去学习的地方，这一点切不可自大。