【编者按】9月17日到9月18日，中国跨境电商行业的大party——“海贸会”年会在深圳龙岗中海凯骊酒店隆重召开。在这次盛会中，各位行业老大到底给我们分享了什么呢？ 和旺跨境电商报道了《海贸会年会小记——跨境电商大有可为，“品牌+物流”未来趋势》，那么在你眼里，跨境电商的未来在何方呢？
本届海贸会对于电商创业者应该是是一场商业新思想的盛宴。它的主题是“融”：是“融合，融洽，融贯”；海贸会认为大电商生态系统初具雏形，能否融合进去，是电商生死的关键；能否相处融洽，电商做的好坏的关键；能否融会贯通，则是电商又一次起飞的关键。这个“融”也是“融资，融合， 融洽”。2014巨头互联网公司都在为了上市而跟风努力，无疑是年度抢眼戏，此字正表达了通过不断的融资到达企业的融合，最终相互融洽的发展！
那么在本次海贸会中，来自全国各地的数百乃至上千人，大家出席本次大会的目的又是什么呢？是“看未来”，“听干货”还是“交朋友”？亿恩网作为专注跨境电商的新媒体，本次大会亿恩网的重心是分析干货。亿恩网记者在现场为众多有志于跨境电商事业的企业家进行图文直播，那么对于“看未来，是可以看到什么呢？
1.跨境电商新政策
2.移动电商的探索
3.关注新教训、新模式、新人物
而”听干货“，则是
1.深入骨髓的行业调研与梳理
2.精雕细琢的议题
3.精心挑选的嘉宾
”交朋友“则是：
1.上千位电商老大的年度聚会
2.丰富的结识人脉的活动
3.惊喜不断的花絮
在“外贸电商”专场内，海贸会专家顾问团首席顾问李鹏就做了《跨境电商如何做战略规划》的主题演讲。他犀利地点出了跨境电商的未来发展的三大趋势。他说，2014年到2016年，中国跨境电商行业将会是“品牌电商时代”、“海外仓时代”、“急速物流时代”，其中Anker产品品牌模式、TOMTOP渠道品牌模式、斑马模式、云途模式都是这个阶段的典型运营模式。
随后，陈与陈设计董事长陈国进则介绍了“没有定位就没有产品设计”的理念。陈总认为：做定位不能过于着重内部视觉，做品牌，做电商，一定要去研究对手，对手的产品、品牌、战略规划都要去研究。现在对手具有不明确性。现在的电商都在研究市场，研究产品 而忽略研究对手，这是很危险的事情。在提问环节，长沙一个客户向陈国进获取对他投影仪的设计建议，陈认为：做产品，要去获取用户的认知。外观设计比功能更为重要…这样更符合现代人的审美…
中兴通讯亚太区供应链总监George Wang则介绍了海外物流的风险问题，他说：“海外物流链条长、环节多，任何一个节点出现问题，都会导致整体的物流成本增加，所以如何优化物流网络、整合物流资源是控制物流风险的关键。”George Wang在讲商务风险分类时，点出了其实最重要的就是如何把钱收回来。在讲国际关系基础时提到过境国关务：文件要齐全，报关价格要合理，还要避税，还有产品分类，电商要提升通关能力，遵从海关机制，精通各国通关政策，搞好海关关系等等。
环球易购第三方平台负责人吴庆华着重演讲了《外贸电商企业的商品线规划与产品供应链管理》，他在演讲中表示，跨境电商企业在做产品定位时要考虑是做“大而全”还是“小而美”的产品模式，定位了之后就要去确定哪些产品是用来引流的，哪些是用来冲量的，哪些是要获取利润的，而且最终哪些是要做自己品牌的？他还指出，跨境电商最终拼的是人才与团队，现在这个行业的人才还很稀缺，找到好的对的人，比什么都重要。同时，吴庆华也提到商品线如何规划：市场调研，傍大款联姻营销，大数据应用，风险控制，利润分析，控制周转，创新模式，最后他总结了商品线规划：人，资源，整合（合适，有效，为我所用的）；在产品供应链管理方面，吴庆华则提到:配合意愿一定要强烈，具备持续供货能力，保证产品质量，性价比优势，着重研发能力等。最后吴庆华做了主题总结：极致产品，顶级营销，超值体验。
另外，在接下来的“铿锵三人行”中，兰亭集势总裁张良、影歌科技CEO谢奕、价之链科技董事长甘情操等三位“大佬”则分享了跨境电商如何做品牌、传统产品制造商如何做跨境电商等问题。他们一致同意跨境电商品牌将是未来发展趋势，但目前还处在发展的初级阶段。张良则指出工厂、制造商不要自己直接去经营跨境电商，因为众多的跨境电商卖家们其实他们更专业，更好的模式应该是各司其职，紧密配合。
赛维网络联合创始人王绪成则谈了赛维网络从2008年至今的创业历程，以及未来的发展方向。他坦言，随着赛维网络品类的不断扩大，sku的增加，库存、供应链、客服等各方面都面临非常大的压力，这种情况下赛维开始进行业务聚焦以及供应链整合。他分析了赛维未来方向：聚焦服装市场，建立足够强大的供应链体系，适应互联网的制造模式，用大数据分析用户需求，同时也透露赛维网络未来的主攻品类是服装，会在这一领域深挖供应链。
ChanneAdvisor中国区总裁James则从数据角度谈了跨境电商的发展现状和趋势，指出跨境电商的前景非常广阔，而多渠道销售、营销是卖家扩大规模的可能选择。
美国网络零售协会 Carl Miller 分享:进入跨境电商的4个角度研究分析：
1、市场分析
2、商品机会
3、互联网、电商进入到哪个阶段
4、法律法规，资金是否可以流出 （比如阿根廷商品难销售，资金难转出，遭受了比较大的损失）
天一行供应链总经理 wing wong 则是总结了《跨境电商的三纵三横》。他认为跨境电商的本质：产品与服务。他总结了三横和三纵。其中三横：法律、贸易、物流三层次；三纵：跨境出口、一般贸易、跨境进口；总结为：九节。
京东海外市场负责人 徐昕泉分享：
1、创新－商业模式的创新，用户体验：产品、价格、服务
2、充分的尊重本地化
3、跨境发展遇到的问题：文化、语言的障碍
4、市场竞争环境复杂，挑战和冲突大
5、不可能靠信息流，解决物流、资金流的问题，海外仓：无法解决最后一公里配送的问题
6、京东国际化的趋势：国代、B2B、B2b、推广网络零售占比社会零售总额>2%，是进入该国家发展电商的最佳机遇
7、目前京东、腾讯都在进行大规模的移动电商推广尝试，培育用户习惯，但用户在使用移动端网购的习惯还未到拐点，用户习惯还在培育期。
8、落地B2C a、流量保障；b、健康生态；c、物流通关；d、资金结算；e、品类覆盖
让未来的消费者有足够多的商品的选购权（SKU丰富度）。京东自营、平台、闪购等全平台SKU已过亿。
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（编辑：亿恩 Change）
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