李赵恒 栏目: 亿恩观察 7个月前
简介:之前在做运营的时候,只需要管好自己的业绩就行,但现在当了领导需要带团队,不仅要管自己的业绩,整个团队的情况也要考虑在内。
在跨境圈流传着这么一个说法,大龄亚马逊运营干到职业生涯后期基本上只有两条路可走,要么晋升管理层,要么出去单干。如果硬要说有第三条路的话,那么只有转行放下一切从头开始。
而在当下这个经济环境,贸然创业并不是一个明智的选择,那么无疑会有更多人想要去竞争管理岗位。
但正如《围城》中写道:“城外的人想进去,城里的人想出来。”已经当上主管的那些人,也会怀念曾经干普通运营的日子,甚至会后悔进入管理层。
月薪2w+,我不想当主管了
入行5年,做主管2年,阿祖已经算是个老跨境人了。目前阿祖的基本薪资1w左右,加上提成平均每月能到手2w+。
虽说这在跨境圈根本算不上什么高薪,但对一个从农村到城市打工的普通打工人来说,已经是相当不错的成绩了。
不过谈及目前的现状,阿祖却连连叹气,直呼快熬不下去了。据阿祖所述,现在不管是供应商还是同行,甚至是公司的同事,都越来越卷了。
在公司里,虽说老板并不提倡加班,但是大家都心照不宣地在下班后默默选择加班,这种情况下,自己作为领导有时候提前走了都会有负罪感。
另一方面,之前在做运营的时候,只需要管好自己的业绩就行,但现在当了领导需要带团队,不仅要管自己的业绩,整个团队的情况也要考虑在内,每天都要操心各种乱七八糟的事情,还有开不完的复盘会。
二十多岁的时候,阿祖也曾干劲满满,但现在早已被生活磨平了棱角,如果能重新选择,或许一直做一个普通的运营会轻松得多吧。
如今,阿祖关于未来的职业生涯规划陷入了纠结。一方面舍不得现在的工资,另一方面又因为年龄问题再做普通运营的话根本没有竞争优势。
其实,这一情况在亚马逊圈子并非个例。在底层摸爬滚打多年后,不少运营都会面临这样的选择:当主管带团队?还是继续在一线打磨自己的运营能力。
关于这一选择,不同的人有不同的看法:
“业绩好的话还是做运营,管人是真的累。”
“我现在是运营,我觉得主管好,趁年轻时候做运营多赚点,以后还是想往管理层挤。”
“年初让我当主管,开的底薪是现在的底薪+提成那么高,但要把产品分出去,我直接拒接了。”
结合大部分运营的观点,可以看出不少人还是更愿意老老实实做个运营,对管理岗并没有什么兴趣,也不想承担更大的压力。
不过,究竟要不要当主管这个问题,在大多数打工人看来,或许更像是少数人“何不食肉糜”的疑问。
因为对大部分人来说,甚至根本没有这样让自己选择的机会,更多的情况是自己选择辞职或“被辞职”,毕竟主管也不是谁想干就能干的。
大龄亚马逊运营,正被行业抛弃?
在跨境圈,大龄亚马逊运营何去何从一直是一个老生常谈的问题。
有不少业内人士认为亚马逊运营就是一个吃青春饭的岗位,年纪大了之后会很快就会被更年轻的运营所取代。
在各大社交媒体,关于运营35岁考虑转行的话题也比比皆是,大家都在问的一个问题是,35岁+的亚马逊运营都去哪了?
的确,现在各行各业都面临着年龄焦虑,亚马逊运营也不例外。如今亚马逊行业经过多年发展已十分成熟,许多大公司都有自己的一套运营理论,根本不需要员工过多发挥主观能动性。
但这也导致许多运营工作多年却并没有学到多少东西,甚至有人发出“入行三年,归来仍是小白!”的感慨。
前段时间,OpenAI宣布自4月1日起,用户无需注册就能免费使用ChatGPT,在如今越来越多公司开始接入人工智能的大背景下,这无疑让许多运营的处境更加雪上加霜。
众所周知,人工智能现在已经成了跨境公司降本增效的利器,不仅能写listing,甚至产品图片也能直接生成,一个AI能顶好几个员工,而这进一步淡化了初级运营能发挥的作用。
有大卖曾表示,利用ChatGPT等工具不仅可以提升选品、设计等业务工作的效率,实现降本增效,且未来如果将智能化应用至规模化运营,企业的规模效应还会进一步扩大,建立其独有的竞争优势,为企业加宽护城河。
但凡事总有两面性,人工智能在压缩运营生存空间的同时,也会带来新的机会。
此前,业内有多家公司表示,从业者应当具备使用AI的能力。“听说在简历中加入ChatGPT,薪资能多给2k。”一位卖家说。
另有一名卖家也在任职要求中写道,“除了熟悉亚马逊运营操作、有亚马逊广告经验等,还要求能够熟练运用ChatGPT等软件。”
有运营表示,自己在ChatGPT刚出的时候就开始研究了,现在已经可以在日常工作中熟练使用ChatGPT,工作效率提高了不少。
近日,这名运营称自己靠着这项技能拿到了某大卖的offer,薪资上浮了超30%,之前付出的努力终于得到了回报。
从这点来看,运营在职场中能走多远或许和年龄的关系并不大,只要能跟随趋势的变化不断学习新技能,那么打工人就能长期保持自己的竞争力。
因此,对大龄亚马逊运营来说,其实没有必要过于焦虑。当下最重要的是确定自己真正想要的是什么,如果想要继续待在这个行业,又没有能力晋升到管理层,那么不断充实自己作为运营的能力就是第一要务。