在跨境电商行业中，人才是企业发展的核心。企业为了激励、留住和吸引核心人才，常常会推出不同的激励机制。

作为知名的跨境电商大卖，乐歌为了保持企业的高速增长，将继续拿出丰厚的奖励，向符合条件的210名员工，授予277.6万股限制性股票做股权激励！

乐歌推出股票激励计划

根据乐歌发布的公告内容显示，本拟授予股票277.6万股，占目前公司股本总额约3.11亿股的0.89%；股票来源为公司向激励对象定向发行的公司A股普通股股票；限制性股票的授予价格为每股8.19元，即满足授予条件和归属条件后，激励对象可以每股8.19元的价格购买公司向激励对象授予的公司限制性股票。

乐歌股份发布公告的时间为6月16日，当天的股价为15.65元/股，若按照8.19元/股来购买，基本上是半价入股，乐歌股份将要摊销的总费用约为2070万元。

激励计划首次授予的激励对象总人数210人，包括公司公告本激励计划时在公司(含控股子公司)任职的董事、高级管理人员、中层管理人员及核心技术(业务)人员，不包括独立董事、监事及单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。

有效期自限制性股票授予日起至激励对象获授的限制性股票全部归属或作废失效之日止，最长不超过60个月。

不过，对于符合条件的员工而言，想要成功持股还是需要一定时间和条件的。

乐歌股份此次股票奖励共分为两个层面的考核，分别是公司业绩层面和个人层面。

公司业绩层面考核2024-2026年三个会计年度，业绩考核目标涉及代表盈利能力的归属于上市公司股东的净利润。

共分为三个归属期，第一个归属期的业绩考核目标是2024年归属于上市公司股东的净利润不低于4.5亿元，第二个归属期的业绩考核目标是2025年归属于上市公司股东的净利润不低于5亿元，第三个归属期的业绩考核目标是2026年归属于上市公司股东的净利润不低于5.5亿元。

员工个人层面的考核需要根据乐歌的绩效考核相关制度实施，激励对象个人层面的评价结果分为A、B、C、D四个等级，对应的归属比例如下:

如果公司层面的业绩考核达标，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属的股票数量×个人层面归属比例(N)。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或者不能完全归属的，则作废失效，不可以递延至下一个年度。

从公司层面的业绩考核来看，从2020年到2022年，乐歌归属于上市公司股东的净利润分别约为2.17亿元、1.85亿元、2.19亿元。

虽然2021年对比2020年有所下滑，但是2022年明显高于前2年。

从2020年到2022年，乐歌的营收分别为19.41亿元、28.71亿元、32.08亿元，保持稳定的增长趋势。

乐歌此次推出的股票激励计划公司层面的目标分别是从2024-2026年，归属于上市公司股东的净利润分别不低于4.5亿元、5亿元、5.5亿元。

但是在2022年公司归属于上市公司股东的净利润为2.19亿元，等于说到2024年2年的时间内要增长一倍多，还是有一定的压力的。

因为在2022年，归属于上市公司股东的扣非净利润仅有1.04亿元，同比下滑4.95%。乐歌指出扣非净利润出现下滑的原因是：公司加大了研发方面的投入，在2022年上半年人民币汇率出现了波动，同时受到海运费严重高位等多重因素的影响。

不过，乐歌此次推出的股票激励计划在一定程度上也是为了助力公司的业绩增长。

公开信息显示，乐歌股份2018年-2021年已经进行了3次股票激励计划，企业员工持股比例超过公司总股本的10%。

其中，2020年乐歌的股票期权激励计划第三个行权期行权条件达标，有75名员工满足激励条件，可以以10.1元/股的价格获得公司股票，合计132.2255万股。

投入百万买房、千万改善伙食，乐歌对待员工一向大手笔！

乐歌在员工激励方面一向是毫不吝啬，除了股权激励以外，更是大手笔为员工买房、改善伙食。

2022年6月份，乐歌发布了关于公司为员工购房提供财务资助的公告，公告中提到通过相关议案，拟拿出人民币300万元用作员工购房借款，该额度使用后，员工归还的借款及尚未使用额度，将循环用于后续公司员工购房借款申请。

据了解，乐歌借款员工的范围是在职员工，员工需在公司及其分、子公司连续服务满1年及以上。

不过，除上述条件外，借款员工还需工作表现优秀，绩效评价在团队内达到优秀水平，借款买房的地区也须为公司认可地区。

乐歌员工的借款期限最常不超过5年，员工1年内离职的，借款利率按年利率8%计算；1至3年内离职的，借款利率按年利率6%计算；3年后离职的借款利率免息。

在2022年12月，乐歌股份的董事长项乐宏在朋友圈发文：乐歌用年名义支出6000万元的级别为员工提供健康三餐和下午茶，在圈内引发了热议。

要知道，乐歌股份2022年上半年的净利润才1.3亿元，却愿意为员工改善伙食拿出6000万元，实在是大手笔。

其实，乐歌股份的董事长项乐宏对于改善员工伙食这件事是非常认真的。此前，项乐宏曾经在社交平台发布过一条《项董的海鲜市场日记》的视频，在视频中，项乐宏称为了让员工能够吃到新鲜的海鲜，他会在凌晨2点亲自去海鲜市场进货。

据乐歌的员工透露，从2022年上半年开始，乐歌的董事长项乐宏就经常在各级会议上提到品牌建设，公司要全面地加强公共关系建设，其中有一项内容就是改善员工伙食。项乐宏坚持的理念是公司对员工好，员工才能更好地服务客户。

人才是企业稳定发展的关键因素，许多成功的企业为了留住人才都使出了浑身解数。这些大卖主动出资，为核心员工提供多种支持，一定程度上也证实了他们的留人诚意。与此同时，加大员工福利方面的投入，也可以充分调动员工的积极性和创造性，对企业未来的发展是有非常大的推动作用的。