王静怡 栏目: 亿恩观察 2年前
简介:但其周三的财报电话会议伴随着增长放缓的预测,加速了其股价近期的暴跌。为了重振该平台,Harley Finkelstein 总裁提出了一个计划:Shopify 必须将其业务亚马逊化。
Shopify 在全球电子商务巨头亚马逊面前几乎完成了不可能的事情,他们通过为商家、品牌和传统零售商提供一个平台,将他们的商店带入互联网时代,这家加拿大电子商务新贵找到了一种竞争方式。
但其周三的财报电话会议伴随着增长放缓的预测,加速了其股价近期的暴跌。为了重振该平台,Harley Finkelstein 总裁提出了一个计划:Shopify 必须将其业务亚马逊化。
亚马逊的订单履行和交付网络是无与伦比的,1.72 亿 Prime 会员支付优先运输费用,该公司为 90 多个地铁市场提供当日送达服务。事实上,亚马逊的核心电子商务业务非常强大,激进投资者丹尼尔·勒布——他的对冲基金 Third Point 对该公司进行了大量投资表示,它本身就应该价值 1 万亿美元。
为了迎头赶上,Finkelstein 公布了大力支持 Shopify Fulfillment Network 的计划。如果一切按计划进行,该公司将大大增加其在存储和运输商家客户产品方面的作用——并有望扭转其近期股价下跌的命运:
Shopify 计划从 2023 年开始,在两年内花费 10 亿美元,大幅增加公司自有仓库的数量;最终目标是为超过 90% 的美国人口提供两天或更短的送货服务。
自周三电话会议以来,Shopify 的股价已下跌 26%,并且自 11 月下旬达到 1,690 美元的峰值以来一直在迅速下跌;它目前的交易价格仅为 660 美元。
David vs. Goliath: 10 亿美元的投资对 Shopify 来说是一个巨大的转折,使其过去三年的平均投资相形见绌 10 倍。但对于亚马逊来说,是非常容易的,它在一个平均工作周内花费的钱大约是这么多钱。为了消灭电子商务巨头,Shopify 可能不得不寄希望于它的一个商家客户能卖出一把特别强劲的弹弓。