克里斯托弗·班克斯（Christopher＆Banks）主打为年龄较大、注重价值的女性服务理念，目前，它在44个州经营着450家商店，包括直销店及其加大码部门CJ Banks。

女装店克里斯托弗·班克斯（Christopher＆Banks）现正在考虑采取相关措施来弥补损失，包括出售公司或寻求破产保护，因为电子商务的发展，消费者减少了在店购物的欲望，而疫情一再使其的业绩下跌。电子商务销售额与去年同期相比增长了约32％，但与第二季度的近71％的增长仍然相去甚远。

净销售额较去年同期的9,410万美元下降了23％，至7,280万美元，这是由于零售店的销售额下降所致。克里斯托弗银行（Christopher＆Banks）的电子商务业务增长32.4％，部分抵消了这一下降。

与上年同期相比，该季度的销售额下降至7280万美元，下降比近23％，这比疫情初期的下跌情况有所改善，当时政府下令迫使Christopher＆Banks暂时关闭其商店，销售额暴跌了50％以上。

即使第三季度有所好转，但负责人表示公司的业绩仍然没达到高管们的期待值。

该公司首席执行官克里·琼斯（Keri Jones）在一份声明中说：“我们还没有看到我们预期的销售恢复水平。我们认为疫情对我们的客户群体产生了巨大影响，因为在缺乏社交活动的情况下，她的购物行为更加偏向实用性，对新的服装的需求有限。”

公司对外公开文件显示，该公司正在与包括投资银行公司B. Riley Securities在内的外部顾问进行讨论，以考虑采取不同的方案来提高公司的流动性。在联邦薪资保护计划提供的1000万美元贷款的帮助下，该公司一直在疫情中敞开大门营业。

根据自己的零售流量趋势，Christopher＆Banks认为消费者仍然不愿在商店购物。到本季度为止，这些趋势与其第三季度的业绩保持一致。由于预期疫情会在未来几个月继续对销售产生负面影响，因此Christopher＆Banks正在聘请包括投资银行家在内的外部顾问，以努力为债务再融资和探索其他战略选择。

其他选择包括进一步减让其商店的租赁和延期，进一步减少运营和资本支出以及为公司债务再融资。零售商也正在考虑“出售公司或其资产，并通过私人重组或在适用的破产法保护下的重组来重组其债务和负债”。