随着巴西经济逐渐衰退，批发商店在巴西逐渐兴起。

据了解，该电子商务公司表示正在制定新的全渠道战略。沃尔玛于5月10日在一项声明中表示：“公司正在制定一项全新的多渠道战略，并于稍后发布，该战略将于2019年晚些时候公布。”

据悉，沃尔玛于2011年在巴西成立了电子商务部门，直接向消费者销售。2017年，零售商停止直接销售，仅关注于2015年推出的第三方卖家市场。2018年，收购公司Advent International收购了巴西业务80％的股份。

沃尔玛在巴西陷入困境的主要是由于与本土电商平台B2W、Via Varejo 和 Magazine Luiza SA竞争激烈。而且这项决定可能会为当地和国际零售商提供空间，目前这些零售商仍处于巴西电商的初步探索阶段。

作为退出电商决定的一部分，沃尔玛解雇了其70名为市场平台工作的员工，将其余20名员工处理线下订单。

沃尔玛的决定可能会使其竞争对手迅速发展。家乐福巴西电商CEO Paula Cardoso于5月10日表示，沃尔玛电商业务已经被削弱了一段时间，但我们准备将其顾客流量引至家乐福。

沃尔玛巴西还表示将于2020年底将10家业绩不佳的大型超市转变为批发店Maxxi Atacado，首家店将于5月9日在圣保罗Diadema开业。另外10家大型超市将转变为Sam‘s Club商店。

沃尔玛为什么要专注于实体店呢？

据了解，沃尔玛在全世界有11300多家门店，其中三分之一是大型店，三分之一是中型店，还有三分之一是小型店。在中国市场，沃尔玛已开设了惠选超市这样的小型业态。沃尔玛全球总裁董明伦表示：“这样的超市业态在中国市场会有发展潜力，同时我们还有紧凑型卖场。”

他还讲到：“电商和实体门店应该是携手共同发展的。我们发现，如果在一个没有实体门店的市场，电商发展的步伐就会受阻，只有把电商和实体门店结合在一起才是最有效的方式。我们对于线下门店的认识要升级，它其实是一个混合体，不仅是购物场所，还可以成为电商业务的仓储和拣货场所。所以，山姆会员商店在中国发展的势头非常强劲，到2020年底前，我们在中国市场会有40家新开及在建的山姆会员商店。中国市场对于沃尔玛全球投资布局是非常重要的一个板块，我们计划在中国开设更多门店，包括大卖场、山姆会员商店、惠选超市及前置仓。”

沃尔玛的全球总裁表示：“VR技术也会是顾客未来在沃尔玛购物体验的一部分，在不久的将来，数字化和现实、线上和线下的界限或许很快就不见了。”

在这个电商发展迅速的时代，沃尔玛却选择专注于实体店，或许沃尔玛的全球总裁说的没错，在不久的将来，将不会再有线上和线下的界限了。