据外媒报道，Shopee、TikTok Shop和Lazada公布了印尼斋月两周期间最畅销产品，穆斯林服饰、礼篮、食品和电子产品成为主要消费品类，而直播带货推动了销售增长。在Shopee平台上，斋月期间搜索量最高的商品包括开斋节长袍、锦缎外衣、披肩和礼篮。消费者的购物高峰出现在凌晨3点至4点30分封斋期间。TikTok Shop上，斋月期间的热销产品包括烹饪原料、穆斯林男士服饰、祈祷用具（穆克纳、纱笼）和头巾也广受欢迎。家居用品方面，鞋架、储物罐、毛巾、脚垫及雨具销量增长。此外，Lazada斋月期间最畅销的商品包括日常必需品、时尚服饰（尤其是男士服装）及电子产品（如智能手机和电视）。

近日，Coupang 宣布建立新回收系统，对过期“Rocket Fresh 袋”再利用，以塑料成分制造货运托盘。火箭保鲜袋是高强度塑料复合材料制成，是 Coupang 减少一次性包装依赖的核心产品，目前约 70%生鲜订单用其配送，此转变每年可减少超 2 亿个发泡胶盒使用。不过，火箭保鲜袋并非无限重复使用，用约 100 次后保温性能下降，便作为一般垃圾处理。Coupang 公司发言人表示，通过新系统，每年可提取 2300 多吨回收塑料用于生产出口市场托盘。环境可持续发展是 Coupang 创新战略核心支柱，此次回收火箭保鲜袋，是建立可持续物流配送生态系统的关键里程碑。

总部位于美国的高级珠宝品牌Angara正式进军印度市场，采用数字为先策略，并计划未来数月在印建立实体零售店，加强与当地消费者联系。其创始人兼首席执行官安库尔 - 达加称，印度珠宝市场正处迷人拐点，Angara将把融合数百年专业知识与先进技术的在线珠宝购物体验引入印度，提供卓越品质、定制服务及个性设计。品牌计划在印开设体验空间，作为在线平台补充，提升客户参与度。此次全渠道扩张是Angara未来五年成为 10 亿美元企业雄心计划的关键一步。Angara专营彩色宝石首饰，由印度裔企业家安库尔和阿迪蒂·达加于 2005 年创立，家族拥有 300 年宝石工艺历史。目前，该品牌在美国、英国、澳大利亚开展业务，在爱尔兰、加拿大、泰国设办事处，已为全球超 100 万顾客服务，且无外部资金支持，业务规模已达 1 亿美元。

随着物价高涨和超值消费普及，韩国人对二手货看法转变，高价购买或回购二手货成日常消费文化一部分。韩国商工会议所报告显示，过去一年使用过二手商品的 1000 名 20 岁至 50 岁消费者中，75.3%持“肯定”态度，51.8%受访者称与三年前相比对二手货抵触情绪降低。购买二手货主要原因是花更少钱买好东西（67.5%）及经济吸引力（68.6%）。据悉，韩国二手奢侈品品牌 Googus 连续 23 年盈利，去年销售额 588 亿韩元，净利润 676 亿韩元，流动性比率 491.3%，今年 3 月交易额创历史新高。

在成立15周年之际，速卖通通过本土化深耕与技术创新，巩固了其在西班牙、意大利等欧洲市场的领先地位。据数据显示，速卖通西班牙实现本地化供应链：西班牙本地产品SKU三年增300%，橄榄油、奶酪等品类销售年增速超120%，“Local Plus”计划使区域特色商品配送时效再提速40%。此外，速卖通体育营销破圈：2024年赞助巴黎奥运会后，西班牙市场品牌搜索量激增67%，2026年米兰冬奥会合作已启动。同时，速卖通社交电商渗透：与TikTok、Paco León（西班牙本土明星）等合作短视频营销，15周年庆期间马德里快闪店单日客流破万，直播购物转化率达传统广告3倍。

数据显示，印度服装市场在2024年的市场规模为1012亿美元，预计到2032年将达到1463亿美元，2022年至2032年间的年均增长率（CAGR）为4%。中产阶级人口的增加、可支配收入的提升以及时尚引导下的生活方式转变，成为推动市场增长的主要动力。消费者偏好与地区差异也在不断塑造印度服装市场的发展轨迹。可持续时尚方面，随着可支配收入增加和城市化进程推进，时尚在城市和乡村地区的渗透率持续上升，消费者越来越注重环保材料和制造过程中的道德标准，促使品牌采用更加环保的工艺和材料，顺应全球可持续发展趋势。此外，电商平台的普及彻底改变了印度消费者的购物方式，使得国内外品牌更容易触达消费者，特别是在二线、三线城市的消费者，并带动了对多功能服饰的需求增长，促使品牌不断创新以应对竞争。

俄罗斯折扣连锁品牌Fix Price最新数据显示，2025年第一季度线上销售额同比增长27%。公司持续优化全渠道体验，移动端NPS指数提升9%。数据显示，线上消费者中20-54岁女性占比高达77%。目前平台已实现线上线下商品全覆盖，食品饮料（34%）、家居用品（21%）和卫生产品（10%）成为最热销品类。4月起，公司还简化了移动应用新用户注册流程，进一步提升购物体验。

为扭转活跃买家增长停滞局面，eBay自2024年Q4起重启“以牺牲收入换规模”策略，2025年Q1进一步加码折扣力度，试图在4月30日财报前冲刺GMV与买家数据。据内部文件及卖家反馈，eBay当前策略呈现三大核心矛盾：1.折扣战升级但“发烧友”买家停滞，数据显示，Q4英国市场免手续费、年末部分品类0%佣金，仅换来活跃买家总数1%微增（约210万），核心“热衷买家”（年购6次+或年消费超800美元）仍困于1600万，为2022年Q4以来最低水平。2.广告费补贴陷入“囚徒困境”。2025年Q1广告费折扣频率同比增加60%，部分品类推广成本直降50%-75%，但卖家参与率仅提升12%，部分卖家开始“囤库存等促销”。3.战略倒退引发华尔街质疑。CEO伊诺内曾批判前CEO韦尼格2018-2019年15%-20%折扣导致“一锤子买卖”，如今其主导的50%佣金折扣、40%订单补贴已突破历史阈值。

俄罗斯总理米舒斯京要求联邦反垄断局（FAS）加大力度监管电商平台"不合理涨价"行为。在与FAS局长沙斯科尔斯基会面时，总理强调需严格监控市场价格，防止定价过高。FAS报告显示，2024-2025年已查处多起违规行为，包括强制卖家参与促销等。目前该局正调查电商平台"自掏腰包"提供折扣的行为，认为可能造成不公平竞争。米舒斯京指出，虽受制裁影响物流成本上涨，但需保持价格标准化。

梦百合(603313.SH)发布2025年一季度报告，第一季度，公司实现营业收入20.43亿元，同比增长12.31%。归属于上市公司股东的净利润5871.97万元，同比增长196.22%。归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5821.74万元，同比增长206.80%。

根据Aitools.xyz的数据，2025年1月最受欢迎的15款AI工具中，ChatGPT仍然是使用最为广泛使用的AI工具，月访问量高达47亿次，远远超过所有其他平台。在线设计工具Canva位居第二，该平台利用OpenAI模型集成了AI设计和图像编辑功能，月访问量达8.87亿次。DeepSeek以2.68亿次访问量位居第四，自1月开源其推理模型以来，DeepSeek的网站访问量暴增了2026%。

秘鲁发布第058-2025/CDB-INDECOPI号公告，对原产于中国的厚度不超过1.5毫米的普通金属制成的标准餐具（叉、匙、茶匙和刀）作出反倾销终裁，决定对涉案产品设定最低（FOB）离岸限价7.84美元/千克，若涉案产品的报关价低于或等于最低离案限价，将征收1.88美元/千克反倾销税，若涉案产品的报关价高于最低离案限价，将不征收反倾销税；与此同时，废止第014-2025/CDB-INDECOPI号公告确定的临时反倾销措施。措施自公告发布次日起生效，有效期为五年。涉案产品的秘鲁税号为8211.10.00.00、8211.91.00.00、8211.93.90.00、8215.10.00.00、8215.20.00.00、8215.91.00.00和8215.99.00.00。

亚洲码头公司（ATI）的净收入从2023年的44.4亿比索增长到2024年的45亿比索，增长了1.35%。该港口运营商在近日的在线股东大会上表示，由于其在马尼拉和巴丹加斯的集装箱和非集装箱业务表现强劲，2024年的综合收入从2023年的154亿比索增长了7.1%，达到165亿比索。数据显示，2024年，ATI的集装箱码头处理了近160万个20英尺当量单位，同比增长4.1%，逐渐接近大流行前的吞吐量水平。

北欧男装连锁品牌Dressmann（隶属Varner Gruppen集团）正式启动欧洲电商扩张战略，宣布将上线丹麦、奥地利、德国三国线上商城，将其电商覆盖范围从现有挪威、瑞典、芬兰3国扩展至6国，触达人口规模激增2.3亿（三国总人口超1.1亿，叠加原北欧三国1.2亿）。集团营销专家Sofia Öberg在LinkedIn声明中强调，此次投资是Dressmann“知识+服务”双轮驱动国际化的里程碑：“我们计划将北欧极简设计基因与本地化需求深度融合，目标三年内将线上销售占比从当前18%提升至35%。”

中国卖家CLOUDYUNNY INC旗下真空磁吸手机支架凭借多场景适配与内容营销，在TikTok Shop美国市场30天热销超4万件，周销售额达16.47万美元，较3月涨价3美元后销量仍环比增长超50%，成3C类目黑马。高溢价（12.99美元，高出竞品一倍）背后，是CLOUDYUNNY INC的“达人生态+内容杠杆”策略：近30天建联2568位带货达人，发布4415条视频，其中90%销售额来自视频带货。达人通过“戏精式测评”（如“交警拦车”测试牢固度）和“脑洞场景”（支架秒变水桶架）引爆流量，单条视频最高播放量超1400万，转化订单4469单。业内人士指出，中国3C卖家正通过“技术微创新+本地化内容”打破低价内卷，TikTok达人生态已成为撬动溢价的关键支点。

亚马逊卖家近日在论坛控诉品牌销售“门槛”问题：平台先是解除了其销售某品牌的门槛，仅要求购买10件商品即可上架，但10天后突然提高门槛，要求提供100件商品的发票才能恢复销售权限。卖家质疑亚马逊缺乏透明沟通，客服仅回应“重新申请”，却无法保证不会再次变更规则。其他卖家也抱怨类似经历，即使提交合法文件仍频繁被拒，导致信任危机。有版主回应称已联系内部团队核查，但品牌方是否主导规则变动尚不明确。