近日，万海航运发布印度线W8运费调整通知。因应成本上扬，二月份印度线运价调整。为反映运营成本不断攀升，以及提供更好的服务，预计自第8周起 (2/16~2/22)，针对全中国区出口至印度航线(India, Sri Lanka, Bangladesh)实施运价调涨。调涨幅度：USD 300/600/600 for 20'/40'/40'HQ。生效周次：装船日 WK8(2/16~2/22), 具体航次请与各办事处确认。

俄罗斯零售巨头Magnit启动自主研发的F&R（预测与补货）系统，这是俄罗斯首个针对大型线下零售商的国产供应链管理软件。该系统已在基洛夫配送中心试点，连接600家门店，覆盖日用品、化妆品等品类，预计年底扩展至4000个SKU。通过机器学习分析历史数据，系统可实现90天库存预测，预计使配送中心库存减少10%，未来几年为公司带来数十亿卢布效益。Magnit计划2026年前将系统推广至3-5个配送中心，2027年实现全国覆盖，采用Apache Spark等开源技术确保系统可扩展性。

近日，货运公司Rhenus在英国推出专门的国内配送服务，业务从国际货运和包机货运领域进一步拓展。该新服务面向全国，可运输所有类型货物，包括超大型货物，目前正在选定客户中进行试点。服务使用位于科比和布拉德福德的自有卡车，以及从坎诺克管理的分包车辆。客户能通过在线门户预订多个托盘，该门户具备完整跟踪功能和实时客户支持，车队还可根据不同运输量要求灵活调整。此次推出国内配送服务，是Rhenus为加强在英国业务、使服务更贴合国内需求而实施的更广泛战略的一部分，有望为其在英国市场带来新的发展机遇。

DHL近日推出绿色航燃（GoGreen Plus）服务，帮助客户降低供应链中的温室气体排放。该方案采用“订购与申领”机制，客户选择服务后，DHL将在全球物流网络中替代化石燃料，使用低排放或零排放能源。公司负责采购可持续燃料，客户可申领对应的减排量，这一模式被称为“碳嵌入”。与传统“碳抵消”不同，DHL通过直接使用或与合作伙伴协同应用清洁能源，推动物流及运输行业整体减排。

华为 Pura 80 系列旗舰手机于 6 月 11 日在国内发布，华为手机海外账号6月25日官宣，Pura 80 系列旗舰手机将于 7 月 10 日在迪拜发布。该官宣 X 帖子下方，不少网友表示希望能用上鸿蒙系统，而不是 EMUI。据悉，华为 Pura 80 系列在国内发布的新机包含 Pura 80、Pura 80 Pro、Pura 80 Pro+ 和 Pura 80 Ultra 四款，采用耀目风向标家族化家族语言、织纹中框，共有两种屏幕形态，Pura 80 为 6.6 英寸直屏，Pro、Pro + 为 6.8 英寸等深四曲面屏。

近日，Shopee在其官方Instagram账户@shopee_id发布以“更省钱更快”为主题的最新广告活动，吸引公众目光。该活动旨在满足人们对实用、快速、实惠在线购物的需求，契合当下购物习惯。活动推出两大优惠：一是节省更多，提供最优惠价格保证，让用户以更低价购买精选商品；二是更快，推出快速送货服务，覆盖印尼更多地区。活动上线后，在社交媒体X（原Twitter）上引发广泛讨论，标签#LebihHematLebihCepatdiShopee进入热门话题。不少名人和内容创作者如Atta Halilintar等也转发广告，粉丝积极评论，觉得广告有共鸣。

广东小鹏汽车科技集团有限公司国际业务中心总经理唐志坤表示，国内有大量汽车通过“零公里二手车”模式出口，目的地包括中东、北非、中亚等，体量“诱人”，确实可以贡献很大销量。但小鹏对此是克制的，并没有采用这一出口模式来增加短期销量。他透露，从今年来看，其实很多海外市场的政府正在收紧这个开口，通过法规、认证等方式陆续禁止零公里二手车进口。唐志坤提到，“我们确实比较庆幸，去年很克制，没有做这个事，将来我们依然坚定品牌先行、服务先行，做中长期布局。否则短期得到一些销量的贡献，其实从中长期来看，负面影响肯定是远大于正向影响的。”

根据普华永道（PwC）于2025年5月6日至8日对1,198位家长进行的调查显示，近四分之三的家长表示今年秋季在返校购物上的支出将与去年持平或有所增加，其中超过三分之一的家长预计支出将超过2024年。这种韧性消费表明，教育相关开支在家庭预算中依然被视为刚性需求。虽然中美贸易摩擦带来的关税压力影响了部分商品库存，尤其是电子产品和服装，但零售商预计在暑期高峰前仍可实现库存恢复。一些零售商已经宣布涨价计划，其中包括沃尔玛和塔吉特，而百思买则称部分商品已完成提价。在返校购物品类中，技术类产品支出领先。25%的家长表示将为技术类产品投入超过500美元，而另有42%的家庭表示将在该类别中支出低于50美元。服装和鞋类是另一个重要支出领域，其中16%的家长表示将花费超过500美元。相比之下，书籍、教材和学习用品等基础类物品的支出相对更稳定，受削减影响较小。

Rithum 上月针对 6000 名美国消费者的调查显示，实行宽松退货政策的电商零售商品牌忠诚度更高。近九成消费者希望免费退货成标准，五分之二购物前会考虑退货政策，约 47%的消费者曾因不利退货政策停止在某零售商处购物。退货对电商至关重要，每 5 个消费者中有 3 个在过去 12 个月退过货。退货体验已成为关键业务杠杆，84%的消费者对常光顾零售商退货政策满意，这或反映了消费者自我选择。不过，退货让零售商损失惨重，2024 年美国零售商为退货支付约 8900 亿美元，占总销售额 17%。时装业退货率最高，超三分之二消费者过去一年退过服装或鞋类，35 岁以下这一比例达 50%。电子产品等商品退货率也高，原因更多是偏好而非缺陷。尽管退货成本高，但退货政策是零售商可控因素，通过解决退货根本原因、重新思考政策，可保护利润、提高客户满意度。

DHL eCommerce UK 宣布扩大与退货管理专家 ZigZag 的合作，为购物者提供国际退货解决方案。随着社交购物兴起，全球 70%的消费者（DHL 报告中实际提及 63%通过社交媒体平台购物）推动国际电商发展，退货问题成零售商挑战，79%的网购者（英国 75%）会因无首选退货选项放弃购物车。此次合作将简化消费者国际退货流程，帮助零售商收回因退货支付的出口关税成本。消费者可通过简单直观的在线门户网站登记退货，该网站会确定方便本地投递点，DHL 快速可靠的退货服务确保货物快速退回。DHL eCommerce UK 首席执行官斯图尔特 - 希尔表示，国际电商快速增长，零售业面临压力，国际购物篮中退货价值损失影响盈利能力，与 ZigZag 合作能助零售商抓住国际增长机遇，提供无缝便捷体验。

Neotrust CONFI 与巴西电子商务公司合作调查显示，2025 年情人节期间，巴西电子商务总额达 80.2 亿雷亚尔，与 2024 年同期相比增长 15.1%，巩固了情人节作为在线零售重要促销日的地位。其中，时尚和配饰以超 11 亿雷亚尔销售额居首，家用电器、健康、电话、宠物店分别以 9.3 亿、9.09 亿、6.45 亿、2.45 亿雷亚尔紧随其后。女性占总销售额 53%，超 42.5 亿雷亚尔，35 至 44 岁年龄段贡献 24.1 亿雷亚尔，25 至 34 岁年龄段贡献 23 亿雷亚尔。

荷兰科技投资公司 Prosus 周三在向投资者发表的介绍中称，其已设定目标，要在 2026 财年实现 73 亿至 75 亿美元的电子商务业务收入。该集团还计划将其电子商务调整后息税折旧及摊销前利润（aEBITDA）提升至 11 亿至 12 亿美元。Prosus 公布，其 2025 财年的年度收益跃升了 47%。在此期间，电子商务收入达 62 亿美元，调整后 EBITDA 达到 6.55 亿美元。

俄罗斯电商自提点数量在过去一年实现显著增长，16个百万人口城市自提点数量从3.85万增至5.1万，同比增长32.4%。其中新西伯利亚以41.2%的增速领跑，莫斯科和圣彼得堡分别增长29%和32.5%，目前分别拥有1.65万和8300个自提点。值得注意的是，莫斯科的科穆纳尔卡区以509个自提点成为全市最密集区域，而阿尔巴特等中心城区则不足60个。与此同时，无人值守的自提柜数量同比下降4.5%，显示消费者更倾向有人服务的取货方式。

据全球数据公司美国 GS1 最新调查，今年夏天美国购物者预计在食品杂货方面支出更多费用，且因成本增加，消费者开始密切关注食品标签。调查显示，约 33%的美国成年人预计未来几个月食品支出增加，47%的人预计成本保持不变，80%的人未从高昂食品价格中解脱。由于食品成本上升，76%的消费者希望获取更多产品信息，71%的人会更仔细、频繁阅读标签，66%的人会扫描食品包装二维码获取新鲜度、成分等详细信息。报告指出，消费者将杂货价格上涨归咎于包括关税在内的政府政策和行动。

据外媒报道，Zalando 将与知名美容专家索菲 - 卡波娜丽（Sophie Carbonari）合作，推出新内容形式，顾客可直接购买特色产品。索菲是 Zalando 专家美容系列首位嘉宾，该系列聚焦日常美容程序背后的专业仪式和个人故事。“Insider's Edit”旨在为客户提供美容类别个性化专业建议。据悉，索菲在美容行业备受尊敬，与众多明星合作。她以直观、肌肤至上的方法重新定义面部护理，此次她将编辑分享日常护肤专业见解与技巧，结合 Zalando 上丰富美容品牌产品。她策划了一套经济实惠、注重实效的产品，以激励顾客建立有效美容程序。

近日，国际纸业集团旗下可持续包装解决方案提供商 DS Smith 就智能包装降低电商配送成本发表新见解，调查显示可持续包装可以将电子商务配送成本降低41%。DS Smith 罗马尼亚包装部总经理 Christian Schmidt 表示，罗马尼亚对循环包装兴趣大增，电商客户寻求可持续性与运营效率结合的方案，包装已成战略决策。DS Smith 提出优化电商包装的 5 种方法：优化设计减少损坏退货；采用可持续密封等功能；符合欧洲法规（PPWR），56%客户已用可回收包装，49%大幅减少空余空间；根据产品调整包装，简化范围；个性化咨询和流程审核；通过数字工具实现总成本优化（TCO）；实施前测试验证，包括添加传感器收集可回收材料信息。