随着特朗普重返白宫,电子商务品牌将迎来贸易政策和业务运营的重大变化。关税预期增加,企业需抉择是否消化更高成本或转嫁给客户,同时需仔细分析利润率和市场地位以做出明智定价决策。为降低关税风险,品牌正探索越南、韩国和日本等生产地点,其中越南等地提供与中国相当的生产时限和成熟基础设施。此外,品牌还面临最后一英里物流挑战,需考虑在战略地点建立地区履行中心以克服风险。为应对变化,建议优化供应链,重组分销网络,并实施强大的库存管理系统。同时,需重新计算配送成本和定价策略,考虑关税影响,并积极探索自动化机会以抵消成本上升。在此背景下,敏捷性、战略规划和谨慎的成本管理对电商品牌至关重要。