“开辟下一个10亿美元的新品市场”是多数企业的首要任务之一。但创新并非易事，新品推出后往往面临失败的命运。研究发现，新产品普遍有一个25%到45%的失败率。一个失败的产品背后，可能意味着数百万美元的研发和营销费用付诸东流！

产品的失败往往是因为没有匹配消费者真正的需求，也可能是没赶上天时地利。了解产品失败的原因，可以帮助你的产品获得成功。

本文列出了6个产品失败的原因，快来看看你有没有踩到雷区：

1. 询问错误的用户访谈问题

用户访谈是设计周期的重要组成部分，可以为良好的产品设计奠定基础，但前提是即你提出了正确的访谈问题。如果做得好，你的问题可能会有前所未有的发现，获得全新的产品思路；而错误的问题，往往会导致错误的结论，从而破坏整个产品的构建。

2. UX / UI不一致

想重新创建一个独特的界面效果？要三思！不一致的用户界面往往会让客户困惑沮丧。要知道，无论你的产品多出色，如果用户无法与之关联，那它也是失败的，甚至一个充满前景的产品也会被毁掉。但跨渠道的无缝设计是个不错的主意，可以使用户用起来更简单，并建立信任感。

3. 未做产品验证

这一点最为关键。产品验证可以避免浪费时间和金钱，防止制造出的产品没人要；它还可以帮助你改进想法，帮助你洞察用户需求。为了快速进入某个市场，却以损害品牌为成本，是谁都不愿承受的代价。失败的产品本身就足以让你整个商业运作彻底沉船。

4. SEO策略糟糕

如今，我们需要搜索的任何东西都近在“指尖”，做好SEO（搜索引擎优化）是保证曝光量的基础。但是，即使你的SEO到位了，你的产品可能还是会淹没在海量的搜索结果中。正确的SEO策略应该围绕“客户在需要你的产品时会寻找什么信息”而展开。否则，你的产品将很可能错过每天30亿的互联网用户搜索。

5. 社交媒体使用效率低下

社交媒体已经大大改变了我们提供产品和服务的方式。例如，Facebook推出了一个平台，可以满足企业建立自己的社交APP，即把社交功能整合到商业流程中。理解“如何有效使用社交媒体”对企业则是一大挑战。如果不能有效利用社交媒体，你就算投入了大量时间，精力和资金，也是无法获得投资回报的。

6. 被数据淹没

每个企业都有大量的数据，每天都会收集更多的数据。但是，如果不能正确洞察这些数据，那么只会被淹没海量的数据。试图理解所有数据可能是痛苦的，耗时的，并且经常是不确定的。在做出产品决策时，可以将“基于猜测”和“基于事实”的分析方式相结合，避免在无休止的数据分析中迷失方向。

如何做出成功的产品？

产品开发不能仅停留在理论层面，还应该多向资历丰富的产品经理和专家取经。小编从外媒了解到，像Facebook, Techstars, Seekmi, Dattaboo, Disruptient and Design for Use这些平台上都有提供产品设计、技术和成功实践分享的板块，潜心学习这些实操知识，可以帮助你的产品脱颖而出。