据官方称，YouTube的全球观众视频观看时间每天超过十亿小时。

相比起 2012 年时开始计算用户浏览量足足增加了 10 倍，而更令人吃惊的是，每天依然有长达 65 年时间的视频上传到 YouTube，相当于每个小时大约有 400 小时的上载量。更大大超过了一年前 Facebook 和 Netflix 报道他们每日 1 亿和 1.16 亿小时的视频浏览数据，事实上 YouTube 已经成为世界最大的网络。当然公司的目标是为了吸引更多的广告商。

但尽管用户数量如此之多，事实上忠诚度却并不高。主要是因为用户并不是直接点开YouTube网站去收看视频，而是通过来自来自Twitter、Facebook等社交网站及其他网站的链接来点击观看。

而以Twitter、Facebook等为代表的实力网站，都开始搭建自己的视频平台，更是对YouTube的用户加以分流。在这样的情况下，YouTube用户规模看似庞大，却并不稳固，收入自然无从谈起。

实际上，YouTube这样的视频网站最大的价值就是去中心化，通过用户自制上传视频的方式形成了一种新的文化和潮流。这和传统精英化的电视媒体是完全相反的两种存在。一个合适的盈利模式应该是适应和放大YouTube自身的影响力和固有逻辑，而不是转向另一个方面。

作为世界上最大、用户数量最多的视频网站，YouTube的现状代表了整个行业正在陷入窘境。要想摆脱这种“半死不活”的态势，就必须积极转身，通过最新手段来谋求增益性变化。提高用户忠诚度是迫在眉睫的问题，而要想做到这一点，是需要多方共同努力的。

据华尔街日报，YouTube个性化算法，将视频推荐给用户，目的是“让他们观看更长的时间。”

“YouTube几年前决定，对于广告的推送，是优先向那些视频观看时间较久的用户推荐，而不是根据用户的点击次数”eMarketer的首席分析师视频保罗贝尔纳说。